第一百五十六章 如何不花钱收购企业还有钱赚？
孙周二人到饼店去的新闻被媒体满天报道，接受采访时两人含糊其辞，并没有做过多的说明。
但是，自这天起，饼店的负面影响开始被清零了。理由是两位地球顶级财团副总裁都愿意品尝的美食怎么可能会有问题。
彼此饼店再没有什么需要我们操心的了。
荣河集团那边，荣河已经在积极筹备，对于科氏集团的收购他拒绝了。但筹备还需要一段时间。
我呢，对玩具市场做了详尽的调查，找到了几家符合意向的玩具厂，都是大厂，都面临着经营困难的局面。
此时，我有了另一个想法，收购一家玩具厂。
我将自己的想法告诉了李真如：“李老师，您看有什么可行的计划吗？”
“你给我的几家玩具厂的资料我都看过了，我挑出了三家，合适的话都收购了吧。”
“那可是玩大了呢。”
“大的才好玩嘛。”
“那您有什么办法能不花一分钱收购这三家玩具厂？”
“我派人先进行尽职调查，看看情况再说。”
李真如花了一天派人做尽职调查，做好调查后就联系我：“如果将这些玩具厂收购后你打算怎么做？”
“自然是要将他们做大做强，做得更好。”
“很好，如果收购一家企业不能让它运行得更好就没有必要那样做，因为这涉及到很多家庭的生存问题。”李真如道，“既然你的想法很好，那我就给你方案。”
“您请说。”
“这三家玩具厂情况差不多，比较乐观的是这家叫做玩具之家的厂，代理商实力也比较多，实力都还不错。该厂收购价格是1000万。方案在这里了，你自己看，然后去跟厂长谈。等收购完这一家工厂再进行第二第三家工厂的收购。”
“好的李老师，非常感谢！”
“如果遇到什么难题可以联系我。”
就这样，我将整个方案看完后发现，原来通过融资来进行收购非但自己不用掏钱，还能赚钱。这样的事情之前我可没做过，不过现在我可以做了。
玩具之家的厂长名叫万仟听说我要收购他的厂很是惊讶，因为我实在是太年轻了：“你不是跟我开玩笑吧。”
“我很认真。”我说道，“我是小薇集团的总裁卫新港。”
“哦，有所耳闻，就是最近闹得沸沸扬扬的那个饼店的主人吧？”
“见笑了。”
“请进请进。”知道我是谁后万仟显得很热情。
“万厂长，您是打算转行还是说有别的原因要卖掉自己辛苦经营的玩具厂？”
“我这只是生产低端的玩具，低端的玩具虽然利润大，但是现在市场基本饱和了。蛋糕就那么大，但是却涌入那么多人实在是有些艰难。前两年的代理额在五千万左右，一年的利润也有上千万，但是今年开始利润就已经减了一半。按照现在玩具市场的发展趋势，用不了几年我就得破产了，所以实在是没有办法，只好另找出路了。”
“我明白了。”
“你真打算收购我这玩具厂？”
“这是当然，不过我有一些条件。”
“你说说看。”
“我需要玩具厂半个月的经营权。”
“这个……”
“为表诚意我愿意以自己集团10%的股份作为抵押。”我出示了小微集团的估值，10%的股份价值2000万。
“半个月内你能给我一千万？”
“保证半个月内给您一千万。”
“好。”
我们俩在律师的公证下签订了协议。为此获得了玩具之家半个月的经营权。
获得了经营权之后，我立即向玩具之家所有的代理商发了一份会议邀请函。内容如下：
为感谢各位代理商多年支持，现玩具之家愿将49%股权出让，仅限10人，需要有如下条件：
第一，代理业绩在前三十名以内；
第二，成为公司股东的意愿要强；
第三，有一定的经济能力，至少有两百万的资金可调用；
第四，有预购150万元产品的能力。
为此诚邀各位代理商参加玩具之家举办的股权投资会议。
会议地址：XXXX
会议时间：2022年12月12日下午三点整
到会需提前报名。
须知
玩具之家函
这个邀请函所要确定的是在上百个代理商中挑选出合适的人来。能来参会的就是精准客户。
函件发出后，立马就得到了许多代理商的回复。对于这样的好事基本上没有人会拒绝。
我特地请了一个招商展销团队来参加这一次的会议，会场也是精心布置的。
如此，最终挑选了10家代理商，当天10家代理商就交了预购款，预购商品因为是成本价格所以规定分十二个月提货。
我收上来1500万元，将一千万给了万仟完成了对玩具之家的收购，而且还获得了500万的收益。
这还没完，通过招商展销团队的折扣预购方案又从其他90多家代理商融资了2000多万。
这两千多万正好抵消了预购玩具的生产成本。
这样，我没花一分钱就成功收购了玩具之家，并且还赚了五百万。
这个过程实际只用了五天，前五天时间进行会场的布置及招商展销团队进行相关细节策划，第五天完成收购。
其他两家玩具公司用同样的办法，也顺利完成收购，因为我是同一天与三家玩具厂进行商谈的，而会场只需要布置一次即可，由同一招商展销团队进行策划，这样我只用了十天的时间就已经完成了对三家玩具厂的收购。
在没花一分钱的情况下还净赚了1000多万。
完成收购后，我又请李真如对这三家玩具厂进行股权激励设计。我从每家玩具厂的51%股权收益中划出80%公配给公司的高管，如此一来公司的运营就无须我管理了。
不过我还是设计了一个出租的商业模式来进行对玩具的租赁。
模式是这样的：
一、任何人只需要交纳玩具价格的三分之二（其实还有至少三分之一的利润）作为押金，便可以租用玩具一个月；
二、租金为玩具价格的三十分之一，30天内可任意更换同价格的玩具，价格有出入则多还少补；
三、玩具如有损坏则需要照价赔偿，费用从押金中扣除。
当然还有一些条款但那不重要了。
提出了这个方案后，由代理商进行宣传与布局。收效十分快，很快便打开了市场，三家玩具厂的销售额飙升。
“你说要整一百万，结果整了两千万？”夏娲虽然对我的能力已经有了深刻的认知，但还是有些吃惊，“只用了半个月！”
“这就是融资的魅力，中德总裁班的课真的很管用呢。”
接下来便是要进行婚宴现场的布置了。夏娲这一段时间总是呕吐，所以我就没让她跟着去，我妈每天在家照顾她。
但是，自这天起，饼店的负面影响开始被清零了。理由是两位地球顶级财团副总裁都愿意品尝的美食怎么可能会有问题。
彼此饼店再没有什么需要我们操心的了。
荣河集团那边，荣河已经在积极筹备，对于科氏集团的收购他拒绝了。但筹备还需要一段时间。
我呢，对玩具市场做了详尽的调查，找到了几家符合意向的玩具厂，都是大厂，都面临着经营困难的局面。
此时，我有了另一个想法，收购一家玩具厂。
我将自己的想法告诉了李真如：“李老师，您看有什么可行的计划吗？”
“你给我的几家玩具厂的资料我都看过了，我挑出了三家，合适的话都收购了吧。”
“那可是玩大了呢。”
“大的才好玩嘛。”
“那您有什么办法能不花一分钱收购这三家玩具厂？”
“我派人先进行尽职调查，看看情况再说。”
李真如花了一天派人做尽职调查，做好调查后就联系我：“如果将这些玩具厂收购后你打算怎么做？”
“自然是要将他们做大做强，做得更好。”
“很好，如果收购一家企业不能让它运行得更好就没有必要那样做，因为这涉及到很多家庭的生存问题。”李真如道，“既然你的想法很好，那我就给你方案。”
“您请说。”
“这三家玩具厂情况差不多，比较乐观的是这家叫做玩具之家的厂，代理商实力也比较多，实力都还不错。该厂收购价格是1000万。方案在这里了，你自己看，然后去跟厂长谈。等收购完这一家工厂再进行第二第三家工厂的收购。”
“好的李老师，非常感谢！”
“如果遇到什么难题可以联系我。”
就这样，我将整个方案看完后发现，原来通过融资来进行收购非但自己不用掏钱，还能赚钱。这样的事情之前我可没做过，不过现在我可以做了。
玩具之家的厂长名叫万仟听说我要收购他的厂很是惊讶，因为我实在是太年轻了：“你不是跟我开玩笑吧。”
“我很认真。”我说道，“我是小薇集团的总裁卫新港。”
“哦，有所耳闻，就是最近闹得沸沸扬扬的那个饼店的主人吧？”
“见笑了。”
“请进请进。”知道我是谁后万仟显得很热情。
“万厂长，您是打算转行还是说有别的原因要卖掉自己辛苦经营的玩具厂？”
“我这只是生产低端的玩具，低端的玩具虽然利润大，但是现在市场基本饱和了。蛋糕就那么大，但是却涌入那么多人实在是有些艰难。前两年的代理额在五千万左右，一年的利润也有上千万，但是今年开始利润就已经减了一半。按照现在玩具市场的发展趋势，用不了几年我就得破产了，所以实在是没有办法，只好另找出路了。”
“我明白了。”
“你真打算收购我这玩具厂？”
“这是当然，不过我有一些条件。”
“你说说看。”
“我需要玩具厂半个月的经营权。”
“这个……”
“为表诚意我愿意以自己集团10%的股份作为抵押。”我出示了小微集团的估值，10%的股份价值2000万。
“半个月内你能给我一千万？”
“保证半个月内给您一千万。”
“好。”
我们俩在律师的公证下签订了协议。为此获得了玩具之家半个月的经营权。
获得了经营权之后，我立即向玩具之家所有的代理商发了一份会议邀请函。内容如下：
为感谢各位代理商多年支持，现玩具之家愿将49%股权出让，仅限10人，需要有如下条件：
第一，代理业绩在前三十名以内；
第二，成为公司股东的意愿要强；
第三，有一定的经济能力，至少有两百万的资金可调用；
第四，有预购150万元产品的能力。
为此诚邀各位代理商参加玩具之家举办的股权投资会议。
会议地址：XXXX
会议时间：2022年12月12日下午三点整
到会需提前报名。
须知
玩具之家函
这个邀请函所要确定的是在上百个代理商中挑选出合适的人来。能来参会的就是精准客户。
函件发出后，立马就得到了许多代理商的回复。对于这样的好事基本上没有人会拒绝。
我特地请了一个招商展销团队来参加这一次的会议，会场也是精心布置的。
如此，最终挑选了10家代理商，当天10家代理商就交了预购款，预购商品因为是成本价格所以规定分十二个月提货。
我收上来1500万元，将一千万给了万仟完成了对玩具之家的收购，而且还获得了500万的收益。
这还没完，通过招商展销团队的折扣预购方案又从其他90多家代理商融资了2000多万。
这两千多万正好抵消了预购玩具的生产成本。
这样，我没花一分钱就成功收购了玩具之家，并且还赚了五百万。
这个过程实际只用了五天，前五天时间进行会场的布置及招商展销团队进行相关细节策划，第五天完成收购。
其他两家玩具公司用同样的办法，也顺利完成收购，因为我是同一天与三家玩具厂进行商谈的，而会场只需要布置一次即可，由同一招商展销团队进行策划，这样我只用了十天的时间就已经完成了对三家玩具厂的收购。
在没花一分钱的情况下还净赚了1000多万。
完成收购后，我又请李真如对这三家玩具厂进行股权激励设计。我从每家玩具厂的51%股权收益中划出80%公配给公司的高管，如此一来公司的运营就无须我管理了。
不过我还是设计了一个出租的商业模式来进行对玩具的租赁。
模式是这样的：
一、任何人只需要交纳玩具价格的三分之二（其实还有至少三分之一的利润）作为押金，便可以租用玩具一个月；
二、租金为玩具价格的三十分之一，30天内可任意更换同价格的玩具，价格有出入则多还少补；
三、玩具如有损坏则需要照价赔偿，费用从押金中扣除。
当然还有一些条款但那不重要了。
提出了这个方案后，由代理商进行宣传与布局。收效十分快，很快便打开了市场，三家玩具厂的销售额飙升。
“你说要整一百万，结果整了两千万？”夏娲虽然对我的能力已经有了深刻的认知，但还是有些吃惊，“只用了半个月！”
“这就是融资的魅力，中德总裁班的课真的很管用呢。”
接下来便是要进行婚宴现场的布置了。夏娲这一段时间总是呕吐，所以我就没让她跟着去，我妈每天在家照顾她。
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