特别篇——他是王（中）
5.餐前酒
2012年06月18日星期一09:55am优城科技总部西侧
“好，人齐了，我们开始。今天是一年当中，这样吧，基于当下的所思所想，大家聊聊此刻你心里的‘中’。小洁做好会议记录。”
在场的玩家知道，这位BOSS已经开始他的“游戏”，只是没人清楚游戏的“BOSS“是什么。
庄家出牌，你只能跟进，不能退出，除非你甩手彻底出局不干了。
在职场，这叫级别压迫，规则由级别高的人撰写与制定。
何况在这个时空里，他是王。
“咬定青山不放松，立根原在破岩中。这是郑板桥的一句诗。”副总裁楚青峰说到。
“我想到洋参，最近出差比较多，身体发虚，中药吃了不少。“广城区总经理孙富友笑答。
“连接和转化吧，中是一个重要节点，承上启下。“运营总监丽姬说完看看蔡总希望获得认同。
“我比较自私哈，想到公司的研发团队，他们是公司的中坚力量。”研发总监白文杰紧随其后。
……
大家说完后，都把目光集中到梅总身上。
“中从太极衍生出来，代表平衡、交融，我想到‘和’，很多事中和起来看会很不一样。“
“嗯，梅总说的好啊…清浊，你想到什么？”蔡总话锋一转，大家的目光也跟着大规模迁徙。
“我没什么想法，说实话早上没有吃太饱，想着中午饭多吃一点……”裴清浊说罢大家轰然大笑。
“好，实话实说也很‘中听’，刚刚听到大家站在不同的角度所思考的‘中’，我也想到一句诗：忧从‘中’来，不可断绝。“蔡总说。
曹操的《短歌行》一出，让余温尚存的各色笑脸遭到枪决，瞬间暴毙。
会场恢复死寂，就像是剧本严格设定好的分镜，脚本切换后全体演员随即进入另一种情绪。
演员们默不作声，等待导演指挥，隐约还能听到一些画嘀咕声：
“真希望这场戏自己就是个跑龙套的啊，安安静静做个没有台词的群演就好。”
“对啊对啊，只要导演一喊咔，我门立马乖乖地混在路人甲里领盒饭去。”
6.头汤、牛扒和刀叉
2012年06月18日星期一10:20am优城科技总部西侧
“也许，在很多人眼里，优城科技已经很不错了：成立不到3年的时间，就从阿里巴巴2号人物逍遥子的手里拿到了投资，过去5年我们在全国ERP市场保持25%以上的年增速，团队规模也从原来的300人扩张到1200人，研发团队如今已是270人之多，占比将近总人数的四分之一，还在全国主要城市设立了6大分公司，7个办事处……
“但是，我想告诉在坐的各位，优城科技才刚刚开始，我们很快要走向第二个五年，如果我们心态上没有准备好，条件上没有做好准备，那么第二个五年我们一定会过得很艰难。08年到11年是电商服务的红利期，随后的几年全国的ERP服务商雨后春笋，10个人的小团队东拼西抄，折腾几个月做出来的系统，包装一个漂亮的官网，也可以和百人之师去竞争，去抢客户，我想问一下大家，我们的核心竞争力是什么？我们的竞争对手是谁？我们自己是谁？我们这么多人聚在一起究竟要做什么？
“可能有人会说，我们不就是做系统、卖系统吗？没错！客户看得见摸得着的那叫‘皮’，系统就是‘皮’，等系统运转起来，功能实现了，效率提高了，客户的需求得到了满足，也就尝到了‘肉’。肉附着在‘骨’上，骨里藏的是‘髓’。肉要怎么长，沿什么脉络，长多长少，全凭骨，而骨的质地好坏取决于髓。‘骨’就是我们产品与服务体系的通路和架构，‘髓‘是背后的指导思想，是我们对零售未来的判断……
“现在的消费者已经改变了，未来会变的更不一样，如果商家还在用过去的方式做买卖，用陈旧的系统经营客户，怎么能搞定现在和未来的消费者呢？所以，这些客户购买的其实不是系统，而是认同我们对未来的判断，对趋势的把握。我们是在和他们一起应对变化，帮助他们实现品牌变革，把这个事情做好，就是优城科技的使命。”
蔡总喝了口茶，稍作停顿，给大家细嚼慢咽的功夫，以防消化不良。
“忧从‘中‘来，这里的’中‘只有一个含义，就是‘中层’。今天的优城已经不是几号人的初创期，完全靠带头大哥发号施令；也不是百十号人的蛮干期，依赖头部将领攻城略地；而是上千人的发展期，中层的价值和作用变得非常关键……
“……上，他们承接、梳理公司高层的指导思想，下，他们要负责分解、确保执行层的任务目标，如果传递给中层的思想不准确，给到的意见有问题，那么执行层就会走偏，干的越努力越背离目标；如果高层不作为，不指导，那么中层就会跟着效仿，执行层就会松动，失去有效产出。这个结果，不是我想看到的。然而这个现象，不管是产品、营销、销售还是服务体系都普遍存在，这就是我的忧。
“毛细血管的事情，我一定不管，但是关乎造血能力的事情，我会操心到底。在坐的都是优城的核心，你们不仅要与公司的发展保持同步的频道，更需要建立与中层的通道，我可以给你们做调频的工作，但是道路疏通需要靠你们自己……
“……公司现在有两类人我最担心，其中一类人，没有把心思花在业务上，对下属也漠不关心，反而把精力用来揣摩我，研究我，这种行为不仅可笑，而且非常愚蠢。我是请你来帮我解决问题的，不是请你来制造问题的。还有一类人，和公司一起从创业一路走来，身居高位，也许是自我感觉良好，思维始终没有跟上公司前进的步伐，甚至出现严重掉队的情况，我想说，留给这类人的时间不多了，与此相对的，我会为有创新能力，有实干能力的人提供平台和机会……“
“总之，我希望大家明白一点：今天的优城，和以前不同。”
蔡总的这一句话特别短，与此前的大刀阔斧的句式不同，因此显得留白特别长。
2012年06月18日星期一09:55am优城科技总部西侧
“好，人齐了，我们开始。今天是一年当中，这样吧，基于当下的所思所想，大家聊聊此刻你心里的‘中’。小洁做好会议记录。”
在场的玩家知道，这位BOSS已经开始他的“游戏”，只是没人清楚游戏的“BOSS“是什么。
庄家出牌，你只能跟进，不能退出，除非你甩手彻底出局不干了。
在职场，这叫级别压迫，规则由级别高的人撰写与制定。
何况在这个时空里，他是王。
“咬定青山不放松，立根原在破岩中。这是郑板桥的一句诗。”副总裁楚青峰说到。
“我想到洋参，最近出差比较多，身体发虚，中药吃了不少。“广城区总经理孙富友笑答。
“连接和转化吧，中是一个重要节点，承上启下。“运营总监丽姬说完看看蔡总希望获得认同。
“我比较自私哈，想到公司的研发团队，他们是公司的中坚力量。”研发总监白文杰紧随其后。
……
大家说完后，都把目光集中到梅总身上。
“中从太极衍生出来，代表平衡、交融，我想到‘和’，很多事中和起来看会很不一样。“
“嗯，梅总说的好啊…清浊，你想到什么？”蔡总话锋一转，大家的目光也跟着大规模迁徙。
“我没什么想法，说实话早上没有吃太饱，想着中午饭多吃一点……”裴清浊说罢大家轰然大笑。
“好，实话实说也很‘中听’，刚刚听到大家站在不同的角度所思考的‘中’，我也想到一句诗：忧从‘中’来，不可断绝。“蔡总说。
曹操的《短歌行》一出，让余温尚存的各色笑脸遭到枪决，瞬间暴毙。
会场恢复死寂，就像是剧本严格设定好的分镜，脚本切换后全体演员随即进入另一种情绪。
演员们默不作声，等待导演指挥，隐约还能听到一些画嘀咕声：
“真希望这场戏自己就是个跑龙套的啊，安安静静做个没有台词的群演就好。”
“对啊对啊，只要导演一喊咔，我门立马乖乖地混在路人甲里领盒饭去。”
6.头汤、牛扒和刀叉
2012年06月18日星期一10:20am优城科技总部西侧
“也许，在很多人眼里，优城科技已经很不错了：成立不到3年的时间，就从阿里巴巴2号人物逍遥子的手里拿到了投资，过去5年我们在全国ERP市场保持25%以上的年增速，团队规模也从原来的300人扩张到1200人，研发团队如今已是270人之多，占比将近总人数的四分之一，还在全国主要城市设立了6大分公司，7个办事处……
“但是，我想告诉在坐的各位，优城科技才刚刚开始，我们很快要走向第二个五年，如果我们心态上没有准备好，条件上没有做好准备，那么第二个五年我们一定会过得很艰难。08年到11年是电商服务的红利期，随后的几年全国的ERP服务商雨后春笋，10个人的小团队东拼西抄，折腾几个月做出来的系统，包装一个漂亮的官网，也可以和百人之师去竞争，去抢客户，我想问一下大家，我们的核心竞争力是什么？我们的竞争对手是谁？我们自己是谁？我们这么多人聚在一起究竟要做什么？
“可能有人会说，我们不就是做系统、卖系统吗？没错！客户看得见摸得着的那叫‘皮’，系统就是‘皮’，等系统运转起来，功能实现了，效率提高了，客户的需求得到了满足，也就尝到了‘肉’。肉附着在‘骨’上，骨里藏的是‘髓’。肉要怎么长，沿什么脉络，长多长少，全凭骨，而骨的质地好坏取决于髓。‘骨’就是我们产品与服务体系的通路和架构，‘髓‘是背后的指导思想，是我们对零售未来的判断……
“现在的消费者已经改变了，未来会变的更不一样，如果商家还在用过去的方式做买卖，用陈旧的系统经营客户，怎么能搞定现在和未来的消费者呢？所以，这些客户购买的其实不是系统，而是认同我们对未来的判断，对趋势的把握。我们是在和他们一起应对变化，帮助他们实现品牌变革，把这个事情做好，就是优城科技的使命。”
蔡总喝了口茶，稍作停顿，给大家细嚼慢咽的功夫，以防消化不良。
“忧从‘中‘来，这里的’中‘只有一个含义，就是‘中层’。今天的优城已经不是几号人的初创期，完全靠带头大哥发号施令；也不是百十号人的蛮干期，依赖头部将领攻城略地；而是上千人的发展期，中层的价值和作用变得非常关键……
“……上，他们承接、梳理公司高层的指导思想，下，他们要负责分解、确保执行层的任务目标，如果传递给中层的思想不准确，给到的意见有问题，那么执行层就会走偏，干的越努力越背离目标；如果高层不作为，不指导，那么中层就会跟着效仿，执行层就会松动，失去有效产出。这个结果，不是我想看到的。然而这个现象，不管是产品、营销、销售还是服务体系都普遍存在，这就是我的忧。
“毛细血管的事情，我一定不管，但是关乎造血能力的事情，我会操心到底。在坐的都是优城的核心，你们不仅要与公司的发展保持同步的频道，更需要建立与中层的通道，我可以给你们做调频的工作，但是道路疏通需要靠你们自己……
“……公司现在有两类人我最担心，其中一类人，没有把心思花在业务上，对下属也漠不关心，反而把精力用来揣摩我，研究我，这种行为不仅可笑，而且非常愚蠢。我是请你来帮我解决问题的，不是请你来制造问题的。还有一类人，和公司一起从创业一路走来，身居高位，也许是自我感觉良好，思维始终没有跟上公司前进的步伐，甚至出现严重掉队的情况，我想说，留给这类人的时间不多了，与此相对的，我会为有创新能力，有实干能力的人提供平台和机会……“
“总之，我希望大家明白一点：今天的优城，和以前不同。”
蔡总的这一句话特别短，与此前的大刀阔斧的句式不同，因此显得留白特别长。
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