第三十五章 第一次尝试竞争
有了宝宝，理应要休息，但我却变成了战斗机。我的目标很简单，我不要我的娃因为贫穷而自卑。都说机会是留给有准备的人的。只要有领导位置空出来我时刻准备着填上去。要机会机会就来了。2科的科长自从没有选上部门副经理以后整个人上班积极性就不那么高了。整个科室的项目进度普遍比较慢。曾经我也被抓壮丁去2科帮忙几次。整体看来2科的风气确实不太好。似乎是在对自己领导没有升职而做着抗争一样。我都知道张哥被领导说过好多次了，但收效甚微。我知道机会来了。
我承认我的演技确实不行，在2科的表演痕迹太明显。但大家一如既往的觉得我来的时间不长，还是个女的，还怀着孕，这么做无异于是个跳梁小丑。再说他们自信目前公司坏境不会有我发挥的空间。有力气还不如去孕妇学校学习怎么带娃。甚至可能觉得我努力工作目标只有一个能继续留在公司上班。这些人就是凭着自己资历老，感觉离了他们公司玩不转一样。搞笑，怎么可能，人才遍地是。
但张喆看出了我的意图，几次劝我低调点，这样子会在办公室被排挤的。排挤就排挤，混不下去换一个地方继续混。想来我又有什么错，一群人混日子，所有人都要跟着混日子吗？为什么1科的项目能上架，能创造收益，2科就不行。是因为我们项目好吗？并不是啊，是因为我们严格按照项目进度表走啊。再说要进步肯定不是打动下属而上升吧？总不可能有公司选领导是底层员工投票选举吧。
机会就在娃娃三个月时候的一个周一，刘总突然把我叫去办公室。对于晋升这个事我差的是巴结领导的能力，这段时间都想着怎么把项目做好，领导我都没有打过什么招呼。
“小颜，娃娃都看得出来了，接下来有什么打算。”打算，我打算坐你的位置。我敢说吗？
“当然是继续努力，对得起公司给我的工资，至少不能让公司养我。”我说的很直接，但我想表达的意思很明显了，办公室有人公司是在养他的。
“听老赵说你最近在2科做项目吗?想转2科去吗？”这句话绝对是个坑。简称送命题。
“我都是听从老赵安排啊。”意思要不要转还不是你们领导说了算。
“你觉得项目进度计划这些有没有问题。”我知道只要说出有问题，肯定是得罪人的是，但说没有问题机会就溜走了。
“项目进度计划是我去之前定的。整体我觉得没有什么问题，但是我感觉我们1科的计划表确实有值得借鉴的地方。”
刘总意味深长的看着我。
“具体说一下呢。”
“项目计划中把前期开发的时间拖得过长，使得后期测试比较匆忙。这样做的结果就是，要么测试不严格要求，配合产品上架的时间，然后产品质量不好，为后期推广带来难度。要么就是整体项目开发周期加长。另外我觉得人员分配上也有一定的问题，不应该完全按照谁有空谁就上的原则分配人员，这样导致有的项目完全由新人做项目，这样很可能会带来项目夭折的后果。另外我还觉得，项目开发阶段的分期也应该根据项目实际情况单独制定，不一定要严格按照先UI再代码的流程。因为我们已经有了产品原型图，后台是完全可以先动起来的。”
他又给了我一个意味深长的表情。
“项目进度表都是经过我们几个经理确认过的啊。”完蛋这不就相当于说大领导不对吗？现在只能巴结他了吧。
“要不说刘总人好呢，总是给我们做最后的托底。有什么问题都替我们担着。所以我们都很敬重你。”
“哈哈哈，拍马屁的功夫给谁学的。”刘总笑盈盈的吹着茶杯。所以说我情商这方面我还需要多学学啊。这一句话就把我说得不知怎么开口。这个时候打死都不能承认在拍马屁吧。
“哪有啊，都是有感而发啊。”
“哈哈哈，我还以为你要说都是领导教的好呢。言归正传，我们想把你调去2科你协助老张把项目进度跟进起来，你刚刚说得也很有道理。你觉得怎么样。”我好想说我觉得不怎么样，所以我幸幸苦苦这么久最后又得了个不是领导又要监督人的事。这种事情我在1科已经做了好久了。
“刘总是要让我选择还是公司岗位调动。”
“你可以选择的岗位调动”看来我是不适合做领导了，和上司聊天真的不知道如何接话。
“我不想去”既然不知道怎么说得圆滑不伤人，那就直接说自己的想法。刘总对我的回答很是诧异，可能我应该感谢他的赏识的，毕竟被单独叫上来聊天应该是感到荣幸才是。这个时候200行进来了，他比以前更高冷了。
“刘总，总经办的通知下午5点开一个紧急会议，老板回来了。让我们准备一下上个季度部门的盈利数据。”
“好，那颜燕你先回办公室吧，等有空了再谈啊。”
“好的”退出总经理办公室，我真的有点惆怅了。职场生存守则还是要修炼一下吧。好不喜欢这种带着目的性做事的感觉。但开弓往往没有回头箭。硬着头皮也要走下去。
后来据说老板发火把刘总骂了一顿，说他做事优柔寡断。公司不养闲人，干得了就干，干不了就走。大不了赔偿嘛，公司赔就是。然后张哥被辞退了。谁也想不到曾经的部门副经理大热门的人选，会被公司辞退。一时间办公司人心惶惶，以为整个部门要重新分配了一样。总之，我已经做好了被优化的准备。
结果部门几个经理直接到我们办公司来了，只带来了一个消息，我被升任2科的科长。并对我说，这是公司任命，不能商量。下午就把我和老赵拉去办公室开会。
我承认我的演技确实不行，在2科的表演痕迹太明显。但大家一如既往的觉得我来的时间不长，还是个女的，还怀着孕，这么做无异于是个跳梁小丑。再说他们自信目前公司坏境不会有我发挥的空间。有力气还不如去孕妇学校学习怎么带娃。甚至可能觉得我努力工作目标只有一个能继续留在公司上班。这些人就是凭着自己资历老，感觉离了他们公司玩不转一样。搞笑，怎么可能，人才遍地是。
但张喆看出了我的意图，几次劝我低调点，这样子会在办公室被排挤的。排挤就排挤，混不下去换一个地方继续混。想来我又有什么错，一群人混日子，所有人都要跟着混日子吗？为什么1科的项目能上架，能创造收益，2科就不行。是因为我们项目好吗？并不是啊，是因为我们严格按照项目进度表走啊。再说要进步肯定不是打动下属而上升吧？总不可能有公司选领导是底层员工投票选举吧。
机会就在娃娃三个月时候的一个周一，刘总突然把我叫去办公室。对于晋升这个事我差的是巴结领导的能力，这段时间都想着怎么把项目做好，领导我都没有打过什么招呼。
“小颜，娃娃都看得出来了，接下来有什么打算。”打算，我打算坐你的位置。我敢说吗？
“当然是继续努力，对得起公司给我的工资，至少不能让公司养我。”我说的很直接，但我想表达的意思很明显了，办公室有人公司是在养他的。
“听老赵说你最近在2科做项目吗?想转2科去吗？”这句话绝对是个坑。简称送命题。
“我都是听从老赵安排啊。”意思要不要转还不是你们领导说了算。
“你觉得项目进度计划这些有没有问题。”我知道只要说出有问题，肯定是得罪人的是，但说没有问题机会就溜走了。
“项目进度计划是我去之前定的。整体我觉得没有什么问题，但是我感觉我们1科的计划表确实有值得借鉴的地方。”
刘总意味深长的看着我。
“具体说一下呢。”
“项目计划中把前期开发的时间拖得过长，使得后期测试比较匆忙。这样做的结果就是，要么测试不严格要求，配合产品上架的时间，然后产品质量不好，为后期推广带来难度。要么就是整体项目开发周期加长。另外我觉得人员分配上也有一定的问题，不应该完全按照谁有空谁就上的原则分配人员，这样导致有的项目完全由新人做项目，这样很可能会带来项目夭折的后果。另外我还觉得，项目开发阶段的分期也应该根据项目实际情况单独制定，不一定要严格按照先UI再代码的流程。因为我们已经有了产品原型图，后台是完全可以先动起来的。”
他又给了我一个意味深长的表情。
“项目进度表都是经过我们几个经理确认过的啊。”完蛋这不就相当于说大领导不对吗？现在只能巴结他了吧。
“要不说刘总人好呢，总是给我们做最后的托底。有什么问题都替我们担着。所以我们都很敬重你。”
“哈哈哈，拍马屁的功夫给谁学的。”刘总笑盈盈的吹着茶杯。所以说我情商这方面我还需要多学学啊。这一句话就把我说得不知怎么开口。这个时候打死都不能承认在拍马屁吧。
“哪有啊，都是有感而发啊。”
“哈哈哈，我还以为你要说都是领导教的好呢。言归正传，我们想把你调去2科你协助老张把项目进度跟进起来，你刚刚说得也很有道理。你觉得怎么样。”我好想说我觉得不怎么样，所以我幸幸苦苦这么久最后又得了个不是领导又要监督人的事。这种事情我在1科已经做了好久了。
“刘总是要让我选择还是公司岗位调动。”
“你可以选择的岗位调动”看来我是不适合做领导了，和上司聊天真的不知道如何接话。
“我不想去”既然不知道怎么说得圆滑不伤人，那就直接说自己的想法。刘总对我的回答很是诧异，可能我应该感谢他的赏识的，毕竟被单独叫上来聊天应该是感到荣幸才是。这个时候200行进来了，他比以前更高冷了。
“刘总，总经办的通知下午5点开一个紧急会议，老板回来了。让我们准备一下上个季度部门的盈利数据。”
“好，那颜燕你先回办公室吧，等有空了再谈啊。”
“好的”退出总经理办公室，我真的有点惆怅了。职场生存守则还是要修炼一下吧。好不喜欢这种带着目的性做事的感觉。但开弓往往没有回头箭。硬着头皮也要走下去。
后来据说老板发火把刘总骂了一顿，说他做事优柔寡断。公司不养闲人，干得了就干，干不了就走。大不了赔偿嘛，公司赔就是。然后张哥被辞退了。谁也想不到曾经的部门副经理大热门的人选，会被公司辞退。一时间办公司人心惶惶，以为整个部门要重新分配了一样。总之，我已经做好了被优化的准备。
结果部门几个经理直接到我们办公司来了，只带来了一个消息，我被升任2科的科长。并对我说，这是公司任命，不能商量。下午就把我和老赵拉去办公室开会。
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