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第77章 群英会

    双方经过一下午的会谈,基本上达成了一个框架性的合作意向协议。

    林朝盛、谢玉娇准备向三水酒厂、三水饮料罐制造厂进行投资,意向投资金额不低于1000万元。

    对于急需要资金的三水来说,1000万元的投资金额实在是不少,三水方面的人是异常高兴。

    临别之际,林朝盛、谢玉娇二人郑重地向三水方面表示,他们今天就回港岛与家族里的人汇报这件事情。

    关于正式的合同会在一个星期之内签订,三水方面也要尽快开始做好前期的有关准备工作。

    林朝盛、谢玉娇、文飞飏、单飞一行离开三水,回到了广州的白天鹅宾馆。

    与东方舰、艾一鸣、常北江见面后,把草签的合作意向协议让他们看了一遍。

    看到意向投资金额不低于1000万元这一条,东方舰、艾一鸣、常北江三个人是大吃一惊。

    “林老板、谢经理,1000万元可不是一笔小钱啊?我们这几个人能够拿出来吗?”

    “东方兄弟,我们两个人刚刚投资建了两个工厂,1000万元的资金现在对我们来说确实有些困难,不过,我们是真的非常看好这个项目。”

    “东方大哥,你们担心这一笔巨大的资金来源的问题,我是能够理解的,意向投资金额不低于1000万元这一条是我让林老板、谢经理写上去的。”

    文飞飏主动说出了这1000万元是他的主意。

    “飞飏,你疯了吗?这是1000万元不是10000元,我们从什么地方弄这么多钱?”

    东方舰的担心文飞飏是非常理解的,书店的盈利能力与1000万元相比,确实是小巫见大巫。

    大家现在手里面刚刚有了一点钱,一转眼就要马上冒着负债的风险,去做一件前途未卜,还不知道成功与否的事情,也是有情可原的。

    “东方大哥,关于这件事我是这样考虑的,大家想不想赌一次大的,这就像是在赌场上押宝一样?”

    “林老板、谢经理经过实地考察,对健力宝这个新产品是非常满意,我当然也是满怀信心,健力宝你们也品尝过了,这个产品究竟怎么样你们自己说一说?”

    “飞飏,你要说这个健力宝,无论是口感、味道确实是非常不错,可是,我们现在关键的问题是手里面没有这么多钱啊?”

    “东方大哥,我认为我们现在首先应该统一的是认识,如果大家觉得健力宝这个产品不好,没有什么信心,这件事情可以说就到此为止,因为,将来我们面临的问题比开书店大的多,书店如果是是一首货船的话,健力宝就是一首航空母舰。”

    “飞飏兄弟,你真的认为健力宝会有这么大的能量?”

    “一鸣哥,更准确的说,健力宝应该是一支航空母舰的编队。”

    “飞飏,你有没有什么办法,相对来说就是把大家的风险降低到最小程度?”

    “东方大哥,办法倒真的是有一个,不过,有利就有弊,风险小就意味着大家的收益,同样也会减小。”

    “飞飏兄弟,你说一说是什么办法?收益小一点就小一点,只要能够把风险控制在我们能够承受的范围内就可以。”

    “东方大哥,一鸣哥,高风险伴随着高收益,这个道理大家都应该是明白的,你们既然是想稳妥保险一点,希望大家将来不要后悔。”

    所有人都表示愿赌服输,只有林朝盛、谢玉娇两个人没有随声附和。

    “万斤重担大家挑,人人头上有指标。书店的各个地方的负责人,也可以把他们叫来,问一问他们想不想参与这件事情。”

    大家都全部认可文飞飏的这个办法,东方舰就让艾一鸣立刻去通知这些人,让他们明天都乘坐飞机到这里来。

    林朝盛、谢玉娇二人,由于在特区那边还有许多事情要忙就回去了。

    临走的时候他们留下话,关于健力宝这件事,大家最后商量出一个办法来,就通知一下他们。

    文飞飏为什么这一次要突然改变初衷,把投资金额一下子提高这么多。

    说到这个问题,就还需要从在三水的参观考察上说起。

    文飞飏在三水酒厂里发现,酒厂里面此时没有一条现代化的健力宝生产线。

    下午在双方会谈的过程中,文飞飏从三水酒厂方面的话语里,解开了一个埋藏在他自己心中的大谜团。

    文飞飏之所以要对三水酒厂进行考察,就是想看一看健力宝在这个年代,它是怎么样被生产出来的。

    三水酒厂表明,在资金紧缺的情况下,他们正在考虑租赁易拉罐罐装生产线进行生产。

    知道是这个情况后,文飞飏才临时改变了资金的想法,他觉得租赁易拉罐罐装生产线对健力宝来说,绝对是一件非常不利的大事情。

    在原来的历史上,1984年健力宝走红以后,三水酒厂就改名为运动饮料厂,开始租赁生产线生产产品。

    1985年,运动饮料厂一分为二,分为强力啤酒厂和运动饮料厂,从此,健力宝真正开始了它的狂飙猛进。

    此时,运动饮料厂还是没有一条真正属于自己的生产线。

    1986年,运动饮料厂方才从美国,引进了一条20000瓶/小时瓶装饮生产线。

    80年中期以前,国内灌装设备生产能力小,自动化水平低,劳动强度大,灌装质量差。灌装机多为2000~8000瓶/小时的设备。

    20000瓶/小时以下的灌装设备,机电一体化水平不太高,对维护和管理人员的水平要求不十分高。

    但20000瓶/小时以上的生产线,机电一体化水平高,对维护和管理人员的水平要求大为提高。

    不过,在整个80年代,20000瓶/小时的灌装设备,已经是比较不错的了,一条20000瓶/小时的生产线,每年生产能力为3万吨。

    从1986年拥有自己第一条生产线以后,健力宝再次更换生产线的时间就要到1996年了。

    健力宝公司于1994年12月从美国、德国、RB、意大利等国引进的生产线,并于1997年安装调试完毕正式投入生产。

    这一条新的生产线,实现了从原材料的投入到成品包装全部自动化,生产能力为2000罐饮料/分钟,也就是一条120000瓶/小时的易拉罐生产线。

    文飞飏非常清楚健力宝所蕴含的巨大潜力,一条生产线根本就不可能满足市场的需求。

    加大投资金额,提高生产能力,尽量满足市场的一切需求,文飞飏想让健力宝大踏步的前进。