第五章 年报季

    2月刚挂牌上市，简单就要面临一个新的挑战，那就是年报。

    按照规定，上一年度的年报和当年度的一季报都要在4月底之前披露出去。

    定期报告披露的不只是财务和经营情况那么简单，还有很多年度性事项需要拟定议案进行表决，洋洋洒洒需要制做几十份材料。况且，巧妇难为无米之炊，又要找各个部门要数据。

    每年三、四月份属于年报季，证代们一般都会很忙。于是简单就在2月份赶紧联络了其他上市公司的证代，寻求年报经验上的帮助。

    刚完成上市，她就被拉入了一个同行群。由于不存在竞争关系，所以同行之间相处很融洽，彼此之间有种惺惺相惜的情感。都是一群被信息披露虐过的人。群里主要会讨论一些上市规则和信息披露方面的问题。简单不好意思在大群里问，就选择私下联络当地几家上市公司的证代。

    常规的版本网上也都能找得到。简单查阅了十几家去年同时期上市的公司的信息披露资料。其他证代提示她，有关的规则发生过变化，今年做年报相比去年有哪些变化要注意。

    由于是第一次披露年报，董秘王伟非常重视，召集了各个部门一起开了个会。

    王伟说：“公司上市仅仅是一个开始，接下来的各项工作都需要我们各个部门规范操作，避免受到监管部门的处罚。那么近期董事会办公室有一项最重要的任务就是在4月30日披露年报和一季报，时间紧任务重，希望各个部门能够全力配合我们的工作。下面由简单来讲一下需要各个部门配合的工作，具体的细节大家会后再沟通。”

    简单紧接着王伟的话往下说：“各位领导，我梳理了下本次年报需要编制的文件，其中以下文件需要大家配合提供。”简单按照清单念了一遍。

    总经理办公室：负责编制《总经理工作报告》初稿。参考模板由董事会办公室提供。

    销售部：提供直营门店数据，大客户数据，下一年度销售计划。

    法务部：负责提供商标、专利等知识产权数据，包括申请数和授权数。

    行政部：提供近一年荣誉情况。

    人事部：提供截止年底的员工情况，包括数量、年龄层次、学历层次等等。

    财务部：关联交易情况，购买银行理财情况。

    “以上需要提供的具体信息，有表格的我后续会发给各部门，大家按照表格或者模版填写。到时有不明白的地方可以问我。”简单介绍完毕。

    王伟接着说：“没什么疑问的话，我们就散会。辛苦大家了。”

    除了做年报，简单还要忙着接待投资者。

    由于是新股，市场上的机构投资者都非常感兴趣。各家机构研究员都想带着基金经理到公司来，王伟只好一周安排一两场交流会，每次也都带着简单。他希望简单多听几次，以后可以单独接待投资者。

    简单也逐渐摸出了套路。

    研究员和机构投资者更多关心的是整个行业的发展趋势和公司在行业当中的核心竞争力。他们总是希望可以亲自到公司里，并且有机会和董事长、总经理见面，聊一些公开场合不会聊的细节话题。

    而打电话过来的则一般都是散户，问的问题基本都可以在定期报告中予以解答。

    很快，简单就收了厚厚一叠的名片，这些投资者要是下次再来，她也分不清谁是谁。

    每次现场接待完，她还要对外披露接待情况，来了什么人，公司接待的是哪些人，交流会上内容主要是哪些。