缘聚.你的背后是事业部
日子总是在紧张忙碌中度过。经历过3月底的指标完成，4月初KFX集采的勾选忙得不可开交，湖南勾出了极好的成绩。一个个项目慢慢的出成绩，也慢慢的满足了我的虚荣心，事情在往好的方向发展。在这个过程中，湖南慢慢吸引到L的关注，这块宝算是没让彼此失望！
因为个人太忙碌、太累。勾选尘埃落定，也总是被L催着更换下属，避免我累坏。经常挂在L嘴上的一句话便是“你可不能累坏了。”其实我很想说“我很开心，累并快乐着！”
L知道我在处理下属方面手段欠缺。所以，我们也一直保持微信的互动和对湖南市场的分享。好像我们都有很好的默契，公事很多时候用钉钉，一些私事在保持微信联系。很多时候，我们都默契在微信分享，感觉微信似乎更有人情味。这大概也是后来，他老说我过多和他分享，不想过多理我的开始吧。
4月15日月会，才在会上被下属公然挤兑。会议结束，开始和下属谈话换人，也在同时接到电话，反馈SW部门阻扰康复新集采进展。SW部门在勾选时就各种不配合，拉我后腿。好不容易勾出全国好成绩，现在又开始作妖，3月底商业公司缺货的账还没算，现在又阻扰工作进展。
今天可算不开心到了极点。一方面内部员工谈话不配合，一方面外部部门阻扰我工作开展。内忧外患，同时发生，让我情绪失控，哭的伤心欲绝。我的职场生涯第一次遇到这种事。哪有下属敢顶撞我，哪有SW部门阻扰销售工作进展的。JX到底是什么公司呀？
一边哭着和下属谈话，一边又哭着换办公室给L电话，说明事情原委。L不太相信SW的阻扰，很理性的帮我分析，就怕我被人利用。这点不得不说我很佩服，始终保持冷静理性的头脑，实事求是，做正确的判断。总会和我复盘、还原事实，举出事例，然后再做判断。这点确实是我佩服的。不像我的感性。
我们还原事实后，确认属实，我的情绪不是受别人影响，L说“别害怕，我来处理。”
4月的湖南是疫情高峰期。管控很严，湖南内部出差实属不易。我以为L的“我来处理”是线上沟通。却不想，L直接和我的搭档Y问询了湖南防疫政策，直接在下周二到湖南来了。这做法，也确实感动了我。就如同2020年4月头武汉疫情解封，我偷偷跑去看望武汉同事给他们信心一般；也如同C怕我累、怕我受委屈、怕我受伤，特地在6月份飞过来看我让我安心一般。L的举动让我暖暖的，就差和C一样的灵魂拷问了：“怎么样？还好吗？怕不怕？累不累？辛不辛苦？有没有受委屈？不要怕，有我！”团队初期，特殊阶段苦一点算什么，累一点算什么，总会慢慢变好的......
4月19日，L如期到了长沙。安排SW部门一起协访商业公司，一起协访代理商，沟通KFX集采执行落实事项。以及商业公司备货事项。这次到湖南的还有SW大区一起。这不得不说，L为了维护我还是做了很多事情的。以至于后来SW部门见到我，也不太敢阴阳怪气，总算客气一些。
L不仅口头表达了“你的背后是我，是整个事业部，湖南的事你来定就可以，尤其是跨部门沟通，你要体现出事业部的底气，决策的事你定就可以。”实际上，L也通过一言一行在帮我做铺垫，不仅仅一次两次是这样做的。无数次，通过L自己，或是公司其他部门，亦或是其他部门借用事业部总经理的名义，来无数次的帮助湖南对外沟通。以此来帮助我，确立我在湖南的话语权。这也是我无限感动的地方。
L知道我过往的职业背景。知道我不会用权、不会赚钱。所以，他只能放下耐心，教我用权、教我行业明面上的潜规则。
都说，浅爱你的人会和你谈论风花雪月；深爱你的人会教会你生存技能和你落实到每天的柴米油盐。真正爱你的人，是看到了你的缺点，依然愿意陪你改变和你一起走下去。那L就是那个看到我缺点，也不嫌弃，愿意陪我改变的人。对于这点，我是很感动的！
随着湖南市场SW问题的解决，我的心情也好转，L的心情也变得很好。我们在酒店也顺带沟通了团队接下来的问题和解决思路，也肯定了我前期的成果。
我不知道是L特有成就感，还是特委屈。冒着疫情来长沙，还变黄码了。这气氛突然就变了，L猛地坐到身边的沙发上，凑了过来。我不知道发生了什么。L说“我喜欢你”。瞬间吓到我了。我脑袋瞬间清醒过来，直接说“不可以，这样是不对的，我是不是要离职了，如果这样的话，那就没人帮你干活了，没人帮你赚钱了。我现在就离职。”L应该是被我吓到了，停止所有行动。并诚恳道歉。也是那个时间点，我知道L离异的私事。
我的怪癖是不跟离婚的人做朋友，我的上司不可以是离婚的人。“离婚的人性格不好。”可是每次高铁接站，还听到L的女儿甜甜的给他电话，超级温馨幸福的画面，还想着，L的夫人一定很漂亮，也很温馨。却不想，跟了个离婚的老板。造物弄人。所以，在后来的相处中，也会刻意回避，怕经历过情感伤害的人，会比较敏感，所以不太会说不太会做有损男人自尊的话语和行为。
后来，我经常闹脾气的原型，应该就是L女儿。我一直认为，我就是L叛逆期的孩子......
因为疫情，被赋黄码。所以，要给L解码，让我了解L更多。我们是一同前往高铁站的时候发现的。并且，在路上接到社区赋黄码的电话，差点撞车。我们一边申请解码，一边等码变绿。也是在那个时间点，给他处理解码事宜，有了他的身份信息，以至于后来也是比较有默契的再次解码，提交核算采集申请。
第一次遇到黄码，我们都很紧张，也不知道什么时候解码成功。又不能乱动。所以，只能在地下车库，一边开会，一边处理工作，一边等待解码成功。我们一边聊天，一边开会。反正我是一门心思真开会，L有没有一门心思真开会我就不知道了。反正，我是不太想和他呆太久，有些尴尬......
好在，会议结束，码也绿了。我们欢呼雀跃。都说要一起经历磨难，才能加速信任的建立。我们一起经历了SW问题解决、一起经历转码、一起进高铁站。L回广州，我去张家界处理剩余问题。“一左一右，奔赴不同战场！”
都说，男人对女人最高级的爱，是手把手教会她社会生存技巧，给她资源和扶持。哪怕有一天，没有他，女人也会活的很好很体面。
L对我，一直都是在这么做，包括后来发生的很多事情，L一直在扶我成长，给我资源。他知道我要的不是钱，我来JX的野心根本不是短期的赚钱目标，我要的是社会资源和靠着社会资源爬上去，我不满足于外企的DSM。这也是我感激L的原因。虽然结局是失败的，但是过程L做到了。
都说，女人对男人最高级的爱，是欣赏他的品质，挖掘他的潜能，肯定他的独一无二，教会他爱人和自爱，哪怕有一天没有她，他也懂得了自我肯定的价值。所以，我和L所有的相处过程，我都是发自内心的欣赏和肯定，发自内心的崇拜，发自内心的体会L教给我生存技能。
最高级的爱一定是双向奔赴，相互成就。我们不能够说是爱，更多的是我的尊重、崇拜、和肯定以及欣赏......
因为个人太忙碌、太累。勾选尘埃落定，也总是被L催着更换下属，避免我累坏。经常挂在L嘴上的一句话便是“你可不能累坏了。”其实我很想说“我很开心，累并快乐着！”
L知道我在处理下属方面手段欠缺。所以，我们也一直保持微信的互动和对湖南市场的分享。好像我们都有很好的默契，公事很多时候用钉钉，一些私事在保持微信联系。很多时候，我们都默契在微信分享，感觉微信似乎更有人情味。这大概也是后来，他老说我过多和他分享，不想过多理我的开始吧。
4月15日月会，才在会上被下属公然挤兑。会议结束，开始和下属谈话换人，也在同时接到电话，反馈SW部门阻扰康复新集采进展。SW部门在勾选时就各种不配合，拉我后腿。好不容易勾出全国好成绩，现在又开始作妖，3月底商业公司缺货的账还没算，现在又阻扰工作进展。
今天可算不开心到了极点。一方面内部员工谈话不配合，一方面外部部门阻扰我工作开展。内忧外患，同时发生，让我情绪失控，哭的伤心欲绝。我的职场生涯第一次遇到这种事。哪有下属敢顶撞我，哪有SW部门阻扰销售工作进展的。JX到底是什么公司呀？
一边哭着和下属谈话，一边又哭着换办公室给L电话，说明事情原委。L不太相信SW的阻扰，很理性的帮我分析，就怕我被人利用。这点不得不说我很佩服，始终保持冷静理性的头脑，实事求是，做正确的判断。总会和我复盘、还原事实，举出事例，然后再做判断。这点确实是我佩服的。不像我的感性。
我们还原事实后，确认属实，我的情绪不是受别人影响，L说“别害怕，我来处理。”
4月的湖南是疫情高峰期。管控很严，湖南内部出差实属不易。我以为L的“我来处理”是线上沟通。却不想，L直接和我的搭档Y问询了湖南防疫政策，直接在下周二到湖南来了。这做法，也确实感动了我。就如同2020年4月头武汉疫情解封，我偷偷跑去看望武汉同事给他们信心一般；也如同C怕我累、怕我受委屈、怕我受伤，特地在6月份飞过来看我让我安心一般。L的举动让我暖暖的，就差和C一样的灵魂拷问了：“怎么样？还好吗？怕不怕？累不累？辛不辛苦？有没有受委屈？不要怕，有我！”团队初期，特殊阶段苦一点算什么，累一点算什么，总会慢慢变好的......
4月19日，L如期到了长沙。安排SW部门一起协访商业公司，一起协访代理商，沟通KFX集采执行落实事项。以及商业公司备货事项。这次到湖南的还有SW大区一起。这不得不说，L为了维护我还是做了很多事情的。以至于后来SW部门见到我，也不太敢阴阳怪气，总算客气一些。
L不仅口头表达了“你的背后是我，是整个事业部，湖南的事你来定就可以，尤其是跨部门沟通，你要体现出事业部的底气，决策的事你定就可以。”实际上，L也通过一言一行在帮我做铺垫，不仅仅一次两次是这样做的。无数次，通过L自己，或是公司其他部门，亦或是其他部门借用事业部总经理的名义，来无数次的帮助湖南对外沟通。以此来帮助我，确立我在湖南的话语权。这也是我无限感动的地方。
L知道我过往的职业背景。知道我不会用权、不会赚钱。所以，他只能放下耐心，教我用权、教我行业明面上的潜规则。
都说，浅爱你的人会和你谈论风花雪月；深爱你的人会教会你生存技能和你落实到每天的柴米油盐。真正爱你的人，是看到了你的缺点，依然愿意陪你改变和你一起走下去。那L就是那个看到我缺点，也不嫌弃，愿意陪我改变的人。对于这点，我是很感动的！
随着湖南市场SW问题的解决，我的心情也好转，L的心情也变得很好。我们在酒店也顺带沟通了团队接下来的问题和解决思路，也肯定了我前期的成果。
我不知道是L特有成就感，还是特委屈。冒着疫情来长沙，还变黄码了。这气氛突然就变了，L猛地坐到身边的沙发上，凑了过来。我不知道发生了什么。L说“我喜欢你”。瞬间吓到我了。我脑袋瞬间清醒过来，直接说“不可以，这样是不对的，我是不是要离职了，如果这样的话，那就没人帮你干活了，没人帮你赚钱了。我现在就离职。”L应该是被我吓到了，停止所有行动。并诚恳道歉。也是那个时间点，我知道L离异的私事。
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后来，我经常闹脾气的原型，应该就是L女儿。我一直认为，我就是L叛逆期的孩子......
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都说，男人对女人最高级的爱，是手把手教会她社会生存技巧，给她资源和扶持。哪怕有一天，没有他，女人也会活的很好很体面。
L对我，一直都是在这么做，包括后来发生的很多事情，L一直在扶我成长，给我资源。他知道我要的不是钱，我来JX的野心根本不是短期的赚钱目标，我要的是社会资源和靠着社会资源爬上去，我不满足于外企的DSM。这也是我感激L的原因。虽然结局是失败的，但是过程L做到了。
都说，女人对男人最高级的爱，是欣赏他的品质，挖掘他的潜能，肯定他的独一无二，教会他爱人和自爱，哪怕有一天没有她，他也懂得了自我肯定的价值。所以，我和L所有的相处过程，我都是发自内心的欣赏和肯定，发自内心的崇拜，发自内心的体会L教给我生存技能。
最高级的爱一定是双向奔赴，相互成就。我们不能够说是爱，更多的是我的尊重、崇拜、和肯定以及欣赏......
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