第64章 洗去沉疴

    某种程度上来说，云梦资本和梦天科技如果进行大规模的人员精简就算不能说是壮士断腕，说成是洗去沉疴也没有任何问题。

    而云梦资本和梦天科技这类企业所谓的“沉疴”是什么呢？

    云墨竹觉得云梦资本和梦天科技这类企业所谓的“沉疴”指得是“大公司病”。

    一般来说，“大公司病”是指由于企业规模过大、组织层级过多，以及管理机制不灵活等原因，导致企业内部出现一系列问题，从而影响企业的运营和发展。

    从某种程度上来说，大公司病是大公司常见的问题之一，因为企业规模越大，管理难度越大，组织层级越多，管理效率就会受到一定的影响。

    因此，大公司病是一个非常普遍的现象。

    一些行业巨头也难逃大公司病的魔爪。

    譬如说像是苹果和谷歌这类公司也存在大公司病。

    哪怕此二者在他们所对应的行业中是处于领先地位，但也同样存在着大公司病。

    因为这类公司规模庞大、组织结构复杂、决策速度较慢等原因。

    无论苹果还是谷歌都患有大公司病，而且大公司病还十分严重。

    例如，苹果曾经被指责在创新上缺乏想象力，仅仅推出一些改进版本的产品，而没有带来令人瞩目的创新突破。

    谷歌也一度因为公司规模庞大、管理决策复杂而被批评处理效率低下。

    这些都是大公司病拖累所致。

    一般来说只有长期养尊处优的公司才会发展出大公司病，为什么历史才刚刚三年的云梦资本和梦天科技也有大公司病？

    问题应该跟过去几年云梦资本和梦天科技的急剧扩张有着分不开的关系。

    尽管云梦资本和梦天科技的扩张已经尽可能注意方法了，但企业规模的扩大依然不可避免地使组织结构变得更加复杂。

    而这种复杂性直接会导致创新速度下降、决策难度加大、效率降低等问题。

    这些对于一个企业想要追寻的健康发展是十分致命的。

    因此云墨竹哪怕不是出于先前的考虑，仅仅是为了其旗下公司避免大公司病的掣肘，也有必要通过精简人员和优化组织架构这些举措。

    避免大公司病有许多方法，其中裁员并不是唯一的解决方案，也不一定是适用于所有公司的最佳方法。

    但云墨竹却觉得裁员是最能快刀斩乱麻的方法。

    而除了裁员之外，进行拆分公司也是一个不错的高效做法。

    并且拆分公司的一些好处是显而易见的。

    譬如说通过拆分公司能够更好地使得公司专注于核心业务、更好地适应市场变化等。

    虽然将原本整合的一部分进行拆分可能导致分散资源这样的麻烦。

    但现在的云墨竹可是有一万亿美元作为支撑欸。

    一万亿美元的支撑下，就算资源分摊到一百份又如何呢？

    分摊一百份，每份也照样是百亿美元级别的资产。

    因此拆分公司造成的资源分散造成的负面影响对云墨竹来说根本就不算什么值得过于关注事。

    云墨竹很快就打定主意，云梦资本和梦天科技不但要进行裁员，而且裁员后要进一步拆分。