职场的滑铁卢

    2009年上半年，公司发生了一件事，后来影响了一些人。

    金岩牵头，发起了一个针对部门总经理的投诉和集体罢工事件。原因呢，似乎是部门总经理是从另外一家外企空降过来，企业文化不同，他总是劈头盖面的当面骂员工，冷嘲热讽，说话比较难听。而我们公司原来一直都是人性化，平等相处的。

    最后整个北区现场项目全部停工了。项目经理集体罢工。

    郑州的师妹拿了一张纸，让我签字。我看了一下。发现上面签字的都是经理，可我不是啊。

    最后，我没有签字。我从来都没有见过部门总总理。

    我倒是一直记得我原来在华为时候的部门总经理。

    他总是半夜两三点发一些鸡汤激励文，大概意思就是：半夜两点钟，推开窗户，呼吸一口夜晚的新鲜空气，一天的疲劳全部散发了出去，心旷神怡，生活多么有意义，工作多么劳累而又充满价值，我爱这份工作之类，云云。

    当时，我还是新员工，我对他写的这些东西意见很大。妈的，老子一个月几千块，一十万块，你一年薪上百万，你的境界我永远不懂！等我年薪百万了，我也肯定会觉得，天天晚上加班，很快乐！很充实！但，绝不是现在！

    所以，老板，对不起，别跟我谈热爱，奉献以及情怀好吗。不是我没有这个境界，而是，我收入不到你的十分之一！

    外企的这个部门总经理，我最后也只见了一面。在一次部门的总结大会上。

    他简单而粗暴的工作作风，我没有过体验。

    这次罢工事件，最终的结果，不是老板被干掉，而是，罢工的人，最后辞职了好几个，老板只是发了一封道歉信而已。胳膊终究拧不过大腿。

    部门经理是我师兄，他也辞职了。金岩也走了。

    师兄走之前，打电话问我：愿不愿意去HLJ出趟短差，一个月左右。

    好啊。我开心的答应了下来。出差好，有补助，有钱好泡妞！毕竟无数个寂寞而无聊的酒店的夜晚，总得找个人陪伴，哪怕网上聊聊天也好啊。对吧？

    一个月以后，部门经理换人了。

    我被安排在HLJ省做网优的项目经理，虽然是ACTing，但是也是一个经理，因为我可以报销餐饮费了！我终于有Bugdet了！原来我报销个餐饮费什么的，还得找师妹或者八部巡按。

    但我最终没有想到，这趟差，出了一年。一年以后，我的婚姻完蛋了，我的职场规划也崩塌了。

    这是我职场的的滑铁卢战役。