第39章 不可能！
“创业场地申请下来啦！”
没见许云一段时间，现在终于传回了好消息。
“在哪里？我去逛逛！”
程极兴致勃勃地跟着许云，去到了鹏大创业园的二楼的一个办公区。
有点小。这是程极的第一印象，看来，许文并没有把他家庭的投资背景跟学校说。
五六十平方左右内，配套的座椅零散地摆放着，唯一的优点是干净，看来保洁方面下了功夫。
噢，还有个优点，免场地水电费还有押金等费用一年，不用担心提灯定损。
先前因为场地小而感觉不太好的程极，听到免费这词，心情顿时好了起来。
白嫖就是香。
“程极，我通过家里的关系，已经找到一个财务兼HR的人了，梁伯。”许文有点犹豫地开口。
“这人信得过，帮我爸打理生意多年，只不过最近差不多想退休了，所以这也算遵从他的意愿。”
许文赶紧保证。毕竟财务是大事，这人又是他的关系来的。
程极倒是没想歪，甚至有点惊喜。
许文是信得过的，这样HR和财务人选都搞掂了，能省下不少功夫。
程极挥挥手表示不在意，而是趁此机会谈起了招聘：
“许文，接下来要准备招人和面试了。”
“开发你来招，主要找浏览器应用方面的程序员，你和你舍友有空的话也多接触这方面的知识。”
“最好找一些刚毕业或者实习的，这样会便宜些，培养起来也方便。你们多带带。”
资深的...贵且不说，也容易有自己一套根深蒂固的方法了，不一定符合。
“设计人选方面则是我来负责。”
“主要看人品，和学习能力，技术差点没关系，我们可以培养。”
千万别找些二五仔进来，搅风搅雨。
纯粹做技术（设计和程序员都属于技术工种）的人最烦就是办公室政治。
程极希望能组建一个比较纯粹点的团队。
产品经理团队...暂时不需要，程极先顶上。
后续，设计师不止是设计，还会兼任产品的角色。程极不打算将两者分开。
许文点头应下，但随即提出疑问：
“浏览器应用？”
“我们的核心软件是基于浏览器运行吗？不是像Sketch那样的桌面客户端？”
程极笑了笑，拉来两张工程椅，示意坐下聊。
即使是之前，跟许文谈核心软件的时候，程极还是留了一手的。
如果那时候许文不接受CTO职位，另起炉灶，又或者不愿意往这个方向走，许文都不会接触到这一部分内容。
现在，是时候揭露谜底的时候了。
“我们的共识，是要做一个简洁、易用和专注于设计的工具。”
“但你有没有想过怎么做？直接照抄Sketch这软件？”
程极反问起许文。
许文愣了下，下意识想点头，但从程极语气里听出，还有下文。
“我不是说抄不好，这思路是正确的，现在国内市面上还没有类似的软件，照抄后快速推出占有市场，的确是个办法。”
程极先肯定了这种做法，但随即摇摇头：
“但国内这环境...”
前期你火了，资本见这东西真的能赚钱，直接砸钱找人抄一个，你能拼得过吗？
拼营销？别人比你有钱有渠道，别人平台更大更容易获得用户流量和信赖。
拼产品？大家都是抄的，大哥不笑二哥，有啥区别。
到时候，用户会用脚投票的。
许文露出思索神色，之前他没想这方面的东西，想着程老师会搞掂一切的。
但程极可是想当放手掌柜的人。
“照抄没办法一骑绝尘，没有自己独特的优势，建造自己的护城河，最后只能是跟在别人屁股后面，吃残羹剩菜。”
程极悠悠地开口。
尽管国内后来也没有几个能打的仿制品，但程极并不认为自己就可以安乐下去。
蝴蝶扇动翅膀，谁知道哪家的蝴蝶就会跑上来扇你几巴掌。
创新，持续不断的且真正实用的创新，才能保持领先优势。
“我们前期的确会抄一部分基础功能，不过，我们要做的是网页版。
“实时在线协作，这，就是我们的独特优势！”
程极两个胳膊张开，如同神棍般宣布这个消息。
程极要做的，是基于浏览器的Figma，而不是桌面端本地软件Sketch。
是那个后世在2021年左右传出Adobe打算以200亿美元收购的，具有实时在线协作功能的Figma。
实时在线协作，是指多个用户可以同时在同一个设计文件上进行编辑和操作，并且他们的所有更改都会实时同步到其他用户的屏幕上。
换句话说，当一个用户在软件中对设计文件进行修改时，其他用户可以立即看到这些修改，并且可以在自己的屏幕上看到实时更新。
Figma的这种实时在线协作的方式使得团队成员能够在不同的地理位置上共同协作，无需等待文件传输或者同步，从而大大提高了团队的工作效率和协作效果。
程极是深思熟虑过的。
虽然自己也有信心，做Sketch，并根据经验和方向，让手下快速开发功能打败Sketch。
但，这不是程极不愿意做Sketch的核心原因。
主要是因为Sketch作为本地软件，直到2023年才具备实时在线协作能力，还因为翻墙缘故，国内用不上。
实时在线协作在前世，特别是2019年底之后的疫情内，已经证明了它的前瞻性。
大家都困在家里，只有在线协作最方便。当Sketch用户还在依赖本地文件传来传去的时候，Figma已经在线做图了。
另一方面，现在的Sketch刚出，这公司的老板还在迷茫未来的方向，而Figma创始人也是如此。
那就是说，Figma现在还没定下这个“实时在线协作”的思路和方向。
自己先发优势便成了独家竞争力，由于和Sketch这些桌面端软件不在一个赛道内竞争，还能少吸引火力苟着发育。
再等积累几年技术经验，竞争对手想再追那就有点难了。
前世也是，Sketch起步早，2011年就出来了。它在推出时填补了一些PS等工具在界面设计方面的一些空白。
而Figma2016才推出，此时Sketch已经出来接近五年，抢占了大把市场。
Sketch没有预见到团队协作在设计行业中的重要性会如此迅速地增长。
而Figma在这一方面提供了一种全新的解决方案，使得团队合作变得更加高效，这给了Figma一个独特的竞争优势。
虽然Sketch后来也推出了一些类似的功能，但是Figma由于早期就抓住了这个趋势，因此赢得了先机。
之后便是2020前后，Figma彻底起飞。
还有一方面，前世的Sketch是基于苹果独有的系统技术和框架进行开发的，无法在Windows系统下运行。
而如果照老路走，那么大部分设计师只能自己咬牙买苹果电脑或要求公司更换苹果电脑。
虽然UI设计师用苹果电脑做设计更好些，苹果电脑的屏幕以及稳定都优于Windows。
但，它贵啊。
太TM贵了。
程极回想起前世，几千块工资便刷卡买了一台一万八的苹果笔记本，后面吃糠嚼草的日子就觉得心酸。
当时就是因为行业风向转变，为了学习Sketch，而咬牙买的苹果MacbookPro。
而Figma的低门槛也是核心优势之一。
Figma只需要一个浏览器，不区分平台，随时随地登录干活。
资本家听了都说好。
“不可能！”
许文闻言，震惊片刻便下意识反驳。
没见许云一段时间，现在终于传回了好消息。
“在哪里？我去逛逛！”
程极兴致勃勃地跟着许云，去到了鹏大创业园的二楼的一个办公区。
有点小。这是程极的第一印象，看来，许文并没有把他家庭的投资背景跟学校说。
五六十平方左右内，配套的座椅零散地摆放着，唯一的优点是干净，看来保洁方面下了功夫。
噢，还有个优点，免场地水电费还有押金等费用一年，不用担心提灯定损。
先前因为场地小而感觉不太好的程极，听到免费这词，心情顿时好了起来。
白嫖就是香。
“程极，我通过家里的关系，已经找到一个财务兼HR的人了，梁伯。”许文有点犹豫地开口。
“这人信得过，帮我爸打理生意多年，只不过最近差不多想退休了，所以这也算遵从他的意愿。”
许文赶紧保证。毕竟财务是大事，这人又是他的关系来的。
程极倒是没想歪，甚至有点惊喜。
许文是信得过的，这样HR和财务人选都搞掂了，能省下不少功夫。
程极挥挥手表示不在意，而是趁此机会谈起了招聘：
“许文，接下来要准备招人和面试了。”
“开发你来招，主要找浏览器应用方面的程序员，你和你舍友有空的话也多接触这方面的知识。”
“最好找一些刚毕业或者实习的，这样会便宜些，培养起来也方便。你们多带带。”
资深的...贵且不说，也容易有自己一套根深蒂固的方法了，不一定符合。
“设计人选方面则是我来负责。”
“主要看人品，和学习能力，技术差点没关系，我们可以培养。”
千万别找些二五仔进来，搅风搅雨。
纯粹做技术（设计和程序员都属于技术工种）的人最烦就是办公室政治。
程极希望能组建一个比较纯粹点的团队。
产品经理团队...暂时不需要，程极先顶上。
后续，设计师不止是设计，还会兼任产品的角色。程极不打算将两者分开。
许文点头应下，但随即提出疑问：
“浏览器应用？”
“我们的核心软件是基于浏览器运行吗？不是像Sketch那样的桌面客户端？”
程极笑了笑，拉来两张工程椅，示意坐下聊。
即使是之前，跟许文谈核心软件的时候，程极还是留了一手的。
如果那时候许文不接受CTO职位，另起炉灶，又或者不愿意往这个方向走，许文都不会接触到这一部分内容。
现在，是时候揭露谜底的时候了。
“我们的共识，是要做一个简洁、易用和专注于设计的工具。”
“但你有没有想过怎么做？直接照抄Sketch这软件？”
程极反问起许文。
许文愣了下，下意识想点头，但从程极语气里听出，还有下文。
“我不是说抄不好，这思路是正确的，现在国内市面上还没有类似的软件，照抄后快速推出占有市场，的确是个办法。”
程极先肯定了这种做法，但随即摇摇头：
“但国内这环境...”
前期你火了，资本见这东西真的能赚钱，直接砸钱找人抄一个，你能拼得过吗？
拼营销？别人比你有钱有渠道，别人平台更大更容易获得用户流量和信赖。
拼产品？大家都是抄的，大哥不笑二哥，有啥区别。
到时候，用户会用脚投票的。
许文露出思索神色，之前他没想这方面的东西，想着程老师会搞掂一切的。
但程极可是想当放手掌柜的人。
“照抄没办法一骑绝尘，没有自己独特的优势，建造自己的护城河，最后只能是跟在别人屁股后面，吃残羹剩菜。”
程极悠悠地开口。
尽管国内后来也没有几个能打的仿制品，但程极并不认为自己就可以安乐下去。
蝴蝶扇动翅膀，谁知道哪家的蝴蝶就会跑上来扇你几巴掌。
创新，持续不断的且真正实用的创新，才能保持领先优势。
“我们前期的确会抄一部分基础功能，不过，我们要做的是网页版。
“实时在线协作，这，就是我们的独特优势！”
程极两个胳膊张开，如同神棍般宣布这个消息。
程极要做的，是基于浏览器的Figma，而不是桌面端本地软件Sketch。
是那个后世在2021年左右传出Adobe打算以200亿美元收购的，具有实时在线协作功能的Figma。
实时在线协作，是指多个用户可以同时在同一个设计文件上进行编辑和操作，并且他们的所有更改都会实时同步到其他用户的屏幕上。
换句话说，当一个用户在软件中对设计文件进行修改时，其他用户可以立即看到这些修改，并且可以在自己的屏幕上看到实时更新。
Figma的这种实时在线协作的方式使得团队成员能够在不同的地理位置上共同协作，无需等待文件传输或者同步，从而大大提高了团队的工作效率和协作效果。
程极是深思熟虑过的。
虽然自己也有信心，做Sketch，并根据经验和方向，让手下快速开发功能打败Sketch。
但，这不是程极不愿意做Sketch的核心原因。
主要是因为Sketch作为本地软件，直到2023年才具备实时在线协作能力，还因为翻墙缘故，国内用不上。
实时在线协作在前世，特别是2019年底之后的疫情内，已经证明了它的前瞻性。
大家都困在家里，只有在线协作最方便。当Sketch用户还在依赖本地文件传来传去的时候，Figma已经在线做图了。
另一方面，现在的Sketch刚出，这公司的老板还在迷茫未来的方向，而Figma创始人也是如此。
那就是说，Figma现在还没定下这个“实时在线协作”的思路和方向。
自己先发优势便成了独家竞争力，由于和Sketch这些桌面端软件不在一个赛道内竞争，还能少吸引火力苟着发育。
再等积累几年技术经验，竞争对手想再追那就有点难了。
前世也是，Sketch起步早，2011年就出来了。它在推出时填补了一些PS等工具在界面设计方面的一些空白。
而Figma2016才推出，此时Sketch已经出来接近五年，抢占了大把市场。
Sketch没有预见到团队协作在设计行业中的重要性会如此迅速地增长。
而Figma在这一方面提供了一种全新的解决方案，使得团队合作变得更加高效，这给了Figma一个独特的竞争优势。
虽然Sketch后来也推出了一些类似的功能，但是Figma由于早期就抓住了这个趋势，因此赢得了先机。
之后便是2020前后，Figma彻底起飞。
还有一方面，前世的Sketch是基于苹果独有的系统技术和框架进行开发的，无法在Windows系统下运行。
而如果照老路走，那么大部分设计师只能自己咬牙买苹果电脑或要求公司更换苹果电脑。
虽然UI设计师用苹果电脑做设计更好些，苹果电脑的屏幕以及稳定都优于Windows。
但，它贵啊。
太TM贵了。
程极回想起前世，几千块工资便刷卡买了一台一万八的苹果笔记本，后面吃糠嚼草的日子就觉得心酸。
当时就是因为行业风向转变，为了学习Sketch，而咬牙买的苹果MacbookPro。
而Figma的低门槛也是核心优势之一。
Figma只需要一个浏览器，不区分平台，随时随地登录干活。
资本家听了都说好。
“不可能！”
许文闻言，震惊片刻便下意识反驳。
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