第二百五章 电商销售难，谭杰果断放弃线上销售，走批发团购为主
萧蒲走了，电商业务日渐萧条。谭杰没有时间管这些，他积极拓展线下业务，针对大型企业年货购物，他联系了以前的客户。让他们帮着销售产品，减轻他的销售压力。
“以前随便接一家大企业的员工年货送礼可以拿到20-40万的单子。现在三公消费卡的严，我们拿不到这些单子。私营企业不景气，消费能力有限。我只能让别人帮我跑团购，公司少赚点。”谭杰也觉得当下经济低迷，江州企业效益差，团购业务不好做了。
好在他的团队人少，四个人慢慢整。就算老板要业绩，他们赚的钱养活团队是没有问题。老板也没有追加投资，给他配齐人手。所以他还是比较有耐心的，不去强求。团购单子来了就把基地生产的产品拿过来包装，出售。
谭杰跟徐妮娜建议：“公司后台每个人都可以做销售，提成可以给大家。这样我们的销售业绩上去了，大家都得到实惠。”
“可以开会的时候提一下。”徐妮娜觉得这个建议不错，让愿意做销售的人员来参与销售多一份收入。
谭杰罗列了很好的方案，公司例会的时候给各部门通报了近期工作业绩。还让大家一起做销售，公司给予高额提成。徐妮娜最后分配任务。“做销售不分部门和年龄，只要有资源，大家都可以来！”
“我是外地的，在江州除了本公司的同事没有其他资源。陌生人不会听我的推荐的。”公司入职不久的美工说道，她的收入不高也没得熟人需要本公司的产品，她不愿意做销售。
“没有资源不勉强，能做的尽量给公司增加业绩。”谭杰劝说她。
“卖鲜肉的也可以来卖腊肉，业绩是分开算哟！”李明新鼓动大家。公司今后的方向是深加工休闲食品，鲜肉只是一个形象店面。
没有人响应，大家都是靠工资吃饭，没有这种创业销售的意识。或许是铮华农业的工资待遇太好了，让大家没有去做业务的乐趣。
集团要求各子公司制作新一年的预算，铮华农业这边轮到程兆邻主持这个工作。他逐一跟各部门沟通，根据前面的收支费用，为他们提供预算依据。生鲜部的数据最详细，钟华每月在算毛利，成本这些，花多少人工，超市费用多少他心里有数。最难做的是加工厂，周鹏飞称自己很忙，没时间做。程兆邻只好自己做了一个给他，让他确认一下。
养殖场有大额资本的投入，为了环保达标他们还要修建一些排污设施，投入也不少。徐勇没有做过这些，数据又是零散的给程兆邻。
开会的时候，田语熙要求大家把预算数据拿出来讨论。“一年之计在于春，我们上一年做的不够好。新的一年我们要有目标任务，先从生鲜部开始。钟经理请汇报一下部门预算。”
钟华预想新年拓展门店40家，收入达到1200万元，毛利达到300万，净利润100万元。“公司的资金配置到位，我做到这个完全有信心。”
他忽略了背后为他付出的这些部门：屠场，分割中心，物流，他们一年的支出远超100万元，他们是不创造效益的。他们站在自己的立场看问题，从不管别人的感受。
养殖场汇报的时候，被徐晨华猛批一顿：“徐勇管着养殖场，一年亏了140万元。我不知道你这个养殖场场长怎么当的。”
“你要是这样说我无地自容！中途把我安排到养殖场当场长，那批小猪死亡损失120万元是胡睿搞得。他吃回扣你不追究他的责任，现在倒赖我。”徐勇成了公司的背锅侠，哪里有问题都找他去。“屠场没有猪，找我；加工厂没有猪肉，找我；养殖场出了问题别人跑了，又找我。我是背锅的啊！”
“徐勇，徐勇，开会不要抬杠。”田语熙劝阻。
徐勇把铮华农业的遮羞布撕开了：所有的错推到他头上，本应该是各司其职解决的问题，最后找到他。徐妮娜没有担负起领导的重任，公司中层没有自主权。遇到问题就摆在那边，最后还是徐勇去想办法。
“这些事情没人跟我，我也不想知道。”徐晨华回击他。
“谁把这些人带进来的就是最大的失误，我们把瑜豪农业拿过来亏的一塌糊涂。黄菊花在的时候，养殖场还在赚钱；胡睿来搞了几下，我们还倒亏钱。用人不当是铮华农业的失误。”
最后环节是程兆邻汇报预算情况，他提议公司发展要做精做细。比如养殖，我们做精了也是有钱赚。
“养殖今年不行，大家不要去想了。我打算把场子转出去，退出养殖。”徐晨华斩钉截铁表态，他在这个环节亏了大几百万还没看到希望。肉类食品协会的同行告诉他猪年不利，养猪多劫难。
程兆邻被呛了，继续讲预算的主题。“现在我们目标定了，各部门要签责任书。年底算账有依据。”
在徐晨华的见证下，徐妮娜代表公司给各部门下责任书。谭杰电商压力不小，他要做到跟生鲜一样的级别！公司的厂房什么都没落实，人才团队都没组建。看着别人签责任书他也不甘示弱。
“不错，今年看大家的表现了。希望大家不要辜负徐总的期待！”
会场掌声不断，这是一个好的起点，大家围绕既定的目标努力！
做完预算，程兆邻参加了集团财务部述职。他代表农业板块做报告，流畅的文笔，详实的数据，这份报告应该是各子公司最棒的一份。深耕这个领域不容易啊，财务服务于业务，他太熟悉公司的业务。
海东农业的报告是刘蓉做的，数据很难看。公司面临解散的窘境，王俊已经向集团报告放弃运营木垭项目的方案。后期找新的业主接手这个项目，公司不堪重负。5年时间，风口已过去，土地承包延后20年，作为基本农田他们没有改变用途的可能。再耗下去没有必要。集团在不断拓展新业务，这个版块亏损其他板块在盈利。
张晓明问程兆邻的意见，程兆邻说政策环境不允许我们继续耗在里面，能处理掉是最好了。公司已经两年没在这上面做大基建了，是时候做一个了结。
王俊守在山上一年了，他也厌倦这种毫无意义的坚守。放弃是最好的解脱，集团还可以腾出手做重要的事情。
“铮华农业是集团上市的主体，后面进入深加工行业可以确保公司盈利。程兆邻的责任很重，平时不要放松学习。”
“嗯，我会不断学习！”
“大家既然同意海东项目出售，我这就跟徐总建议。”王俊确定了这个事情，好在年前解散团队。
“辛苦王总费心！”
“以前随便接一家大企业的员工年货送礼可以拿到20-40万的单子。现在三公消费卡的严，我们拿不到这些单子。私营企业不景气，消费能力有限。我只能让别人帮我跑团购，公司少赚点。”谭杰也觉得当下经济低迷，江州企业效益差，团购业务不好做了。
好在他的团队人少，四个人慢慢整。就算老板要业绩，他们赚的钱养活团队是没有问题。老板也没有追加投资，给他配齐人手。所以他还是比较有耐心的，不去强求。团购单子来了就把基地生产的产品拿过来包装，出售。
谭杰跟徐妮娜建议：“公司后台每个人都可以做销售，提成可以给大家。这样我们的销售业绩上去了，大家都得到实惠。”
“可以开会的时候提一下。”徐妮娜觉得这个建议不错，让愿意做销售的人员来参与销售多一份收入。
谭杰罗列了很好的方案，公司例会的时候给各部门通报了近期工作业绩。还让大家一起做销售，公司给予高额提成。徐妮娜最后分配任务。“做销售不分部门和年龄，只要有资源，大家都可以来！”
“我是外地的，在江州除了本公司的同事没有其他资源。陌生人不会听我的推荐的。”公司入职不久的美工说道，她的收入不高也没得熟人需要本公司的产品，她不愿意做销售。
“没有资源不勉强，能做的尽量给公司增加业绩。”谭杰劝说她。
“卖鲜肉的也可以来卖腊肉，业绩是分开算哟！”李明新鼓动大家。公司今后的方向是深加工休闲食品，鲜肉只是一个形象店面。
没有人响应，大家都是靠工资吃饭，没有这种创业销售的意识。或许是铮华农业的工资待遇太好了，让大家没有去做业务的乐趣。
集团要求各子公司制作新一年的预算，铮华农业这边轮到程兆邻主持这个工作。他逐一跟各部门沟通，根据前面的收支费用，为他们提供预算依据。生鲜部的数据最详细，钟华每月在算毛利，成本这些，花多少人工，超市费用多少他心里有数。最难做的是加工厂，周鹏飞称自己很忙，没时间做。程兆邻只好自己做了一个给他，让他确认一下。
养殖场有大额资本的投入，为了环保达标他们还要修建一些排污设施，投入也不少。徐勇没有做过这些，数据又是零散的给程兆邻。
开会的时候，田语熙要求大家把预算数据拿出来讨论。“一年之计在于春，我们上一年做的不够好。新的一年我们要有目标任务，先从生鲜部开始。钟经理请汇报一下部门预算。”
钟华预想新年拓展门店40家，收入达到1200万元，毛利达到300万，净利润100万元。“公司的资金配置到位，我做到这个完全有信心。”
他忽略了背后为他付出的这些部门：屠场，分割中心，物流，他们一年的支出远超100万元，他们是不创造效益的。他们站在自己的立场看问题，从不管别人的感受。
养殖场汇报的时候，被徐晨华猛批一顿：“徐勇管着养殖场，一年亏了140万元。我不知道你这个养殖场场长怎么当的。”
“你要是这样说我无地自容！中途把我安排到养殖场当场长，那批小猪死亡损失120万元是胡睿搞得。他吃回扣你不追究他的责任，现在倒赖我。”徐勇成了公司的背锅侠，哪里有问题都找他去。“屠场没有猪，找我；加工厂没有猪肉，找我；养殖场出了问题别人跑了，又找我。我是背锅的啊！”
“徐勇，徐勇，开会不要抬杠。”田语熙劝阻。
徐勇把铮华农业的遮羞布撕开了：所有的错推到他头上，本应该是各司其职解决的问题，最后找到他。徐妮娜没有担负起领导的重任，公司中层没有自主权。遇到问题就摆在那边，最后还是徐勇去想办法。
“这些事情没人跟我，我也不想知道。”徐晨华回击他。
“谁把这些人带进来的就是最大的失误，我们把瑜豪农业拿过来亏的一塌糊涂。黄菊花在的时候，养殖场还在赚钱；胡睿来搞了几下，我们还倒亏钱。用人不当是铮华农业的失误。”
最后环节是程兆邻汇报预算情况，他提议公司发展要做精做细。比如养殖，我们做精了也是有钱赚。
“养殖今年不行，大家不要去想了。我打算把场子转出去，退出养殖。”徐晨华斩钉截铁表态，他在这个环节亏了大几百万还没看到希望。肉类食品协会的同行告诉他猪年不利，养猪多劫难。
程兆邻被呛了，继续讲预算的主题。“现在我们目标定了，各部门要签责任书。年底算账有依据。”
在徐晨华的见证下，徐妮娜代表公司给各部门下责任书。谭杰电商压力不小，他要做到跟生鲜一样的级别！公司的厂房什么都没落实，人才团队都没组建。看着别人签责任书他也不甘示弱。
“不错，今年看大家的表现了。希望大家不要辜负徐总的期待！”
会场掌声不断，这是一个好的起点，大家围绕既定的目标努力！
做完预算，程兆邻参加了集团财务部述职。他代表农业板块做报告，流畅的文笔，详实的数据，这份报告应该是各子公司最棒的一份。深耕这个领域不容易啊，财务服务于业务，他太熟悉公司的业务。
海东农业的报告是刘蓉做的，数据很难看。公司面临解散的窘境，王俊已经向集团报告放弃运营木垭项目的方案。后期找新的业主接手这个项目，公司不堪重负。5年时间，风口已过去，土地承包延后20年，作为基本农田他们没有改变用途的可能。再耗下去没有必要。集团在不断拓展新业务，这个版块亏损其他板块在盈利。
张晓明问程兆邻的意见，程兆邻说政策环境不允许我们继续耗在里面，能处理掉是最好了。公司已经两年没在这上面做大基建了，是时候做一个了结。
王俊守在山上一年了，他也厌倦这种毫无意义的坚守。放弃是最好的解脱，集团还可以腾出手做重要的事情。
“铮华农业是集团上市的主体，后面进入深加工行业可以确保公司盈利。程兆邻的责任很重，平时不要放松学习。”
“嗯，我会不断学习！”
“大家既然同意海东项目出售，我这就跟徐总建议。”王俊确定了这个事情，好在年前解散团队。
“辛苦王总费心！”
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