第四十六章等待
在等待《神话》开拍的时间里。
常季红第一次成为制片人，一直忙里忙外，寻找道具公司，场地和音乐公司制作主题曲，安排拍摄任务和签订场地租赁合同，面试导演和演员。
当然常季红不是一个人，影天娱乐签了几个刚毕业的导演系学生，作为这次的副导演，同时培养下公司的人才。
反观李天盛作为监制，就轻松得不得了，在各项资金和合同上审批。
这次影天娱乐公司拿出3000万拍摄《神话》，已经是公司资金的极限。
在《我的野蛮女友》这部电影里，影天娱乐共分得4000多万，其中投拍《少年包青天》用了1000万，拥有《少年包青天》的版权收益50%和后续版权优先投资权。
而剩下3000多万都投入到《神话》里面，实行多退少融，融是融资的融。
在影天娱乐公司，李天盛实行的是制片人中心制度，也即是制片人负责找剧本，导演和演员，这种制度模式是杜绝导演个人风格。
华国的各大导演风格都有所不同，其中张导的色彩主义，陈导的人文情节主义，吴导的镜头美学主义，还有冯导的擅长调动观众情绪，还有以后宁导的小人物思想主义。
这几个大导演都有很强烈的个人风格，可以说是一个阅片量多的人即时不知道电影谁拍的，一但看他们未上映的电影，就认出是谁导的电影。
至于其他导演因为没有那个资本，所以暂未形成个人主义。当然导演有各种分类，比如会大气蓬勃的和多人场景的适合拍历史剧，而会调动观众情绪方面的适合拍爱情剧。
但是在李天盛看来，剧本决定了一部戏的下限，导演决定一部戏的上限，先要保证下限，才能保持盈利，所以剧本比导演更重要。
而导演一但在影片里导入自己的个人风格，可能会修改剧本而影响剧本的下限，这是李天盛不允许的。
一旦作为阅片量巨大的制片人都看不懂导演的电影或者电视剧，还能指望普通观众能看懂？
在华国导演界，能兼具个人风格主义和能讲好故事，只有张一谋导，但那是因为张一谋的个人色彩主义对剧本的影响比较少的原因。
至于冯导，别人大多是自编自导，人家心里有个底。
所以对于李天盛来说，导演不重要，只要能拍好故事的导演就可以了。
除非是能编能导的导演，能编能导代表着这导演在心目中已有对这部剧本比任何人都熟悉，而且有画面感，在这方面上李天盛才会放权给他。
在这期间，李天盛来到蓝天公司，来到了自己的办公室。
先看了搜索引擎的广告业务报表，2个月的广告营收差不多千万级别，看来过年前的营销策略效果显著。
搜索引擎的运营成本是巨大的，每天几亿的点击搜索，对服务器和带宽的都大大增加成本。
虽然现在广告业务还不能持平搜索引擎的营运成本，但对公司的压力大大减少，最起码有游戏营收作为利润收入。
李天盛觉得可以开始下一步计划，当即召开高层会议。
在会议上，李天盛坐到主位上说道：“我看了刚才的搜索业务广告报表，大家做得很好，大家要继续努力，争取搜索业务尽快盈利，同时我们也要为搜索引擎增加更多的用户使用频率。
这方面上，我们要做一个百科全书，对古代或现代知名人物，动物，植物，食物，各种物品或者词语，成语和事件等等进行详细的解释。”
现在维基百科还没出现，所以李天盛的这次的百科是首创，这可是利国利民的项目。
众人感觉这是个好创意，只是这项目需要怎么样盈利？
所以有人提问道：“这个项目该如何盈利？还有该如何定义知名人物？”
“这个项目是为了让用户跟好地选择我们的搜索引擎，所以以后是由搜索业务补贴，不进行盈利。至于知名人物的定义我打算按名字的搜索次数定义，如搜索超过一万次，就由网民自己进行定义和解释吧！当然我们也会有审核机制。”李天盛解释地说道。
众人纷纷感慨李天盛转性了？以前的每个项目李天盛都会选择如何快速盈利性来做，现在居然选择不盈利？
其实百科可以也盈利，就是通过卖知名人物解释来盈利，不过如果真的这么做，肯定会被骂惨了。
反正百科全书的运营成本不高，由搜索业务支撑不成问题。
见其他人没有问题了，李天盛就和众人商讨该如何定义各种物品做百科。
李天盛交代完后对刘思诚说道：“刘总，人员开发的问题就由你来安排了。”
刘思诚点了点头，这是一件小事情，只需要另外安排服务器，再加上几个技术员就可以了，唯一有点难办的是解释，是要有很高的专业知识。
所以向李天盛说到这个问题。
李天盛目露沉思，说道：“可不可以请教各大学校的教授？我们做的是公益，应该不会向我们收费吧！”
刘思诚见李天盛只有这个办法，就出主意道：“现在项目安排在我们公司里，无论如何别人都不会相信啊！
既然李董不打算以此盈利，我觉得可以成立个慈善基金，然后在下面成立百科全书，我们在和慈善基金签订独家协议，只准滴滴搜索使用，再每年捐献多少钱做营运基金。”
李天盛感慨不愧是学金融的，这方面的知识真丰富。
不过既然是成立慈善基金独家运营，李天盛打算再加点料。
说道：“刘总的提议不错，我看可以这样安排。不过既然是交给慈善基金运营，我觉得可以找一些盈利性的性质。
可以加上一个有奖和无奖问答，或者需要收费的各种重要性知识。
名字我也起好了，滴滴知识，滴滴问答，滴滴百科，滴滴慈善基金。”
虽然是独立运行的，但是加上滴滴两个字容易让人觉得这是滴滴搜索的项目。
刘思诚没想到自己只是提了个意见，李天盛就想出各种盈利的意见，在这一刻，刘思诚打算由蓝天公司做，所以说道：“李董，既然这项目有盈利的性质，应该交由我们公司来做啊！”
“可是在这方面盈利不高啊！最多也就够支撑百科的项目，而且如果我们来做，那教授方面需不需要给钱？”
最终李天盛还是打算交由慈善基金来做，同时慈善基金也接受外界的捐款。
到时后在百科右下角做一个，捐款链接码，不愁没人捐款发展。
将一切业务交代清楚后，李天盛下班了。
至于贴吧李天盛不打算做了，贴吧基本上就是个人聚集兴趣的集体圈子。
等搜索业务发展起来后，直接做一个微博加贴吧的集合体，拥有自己的真正用户。
然后凭借着搜索业务加微博的流量成立音乐，视频，小说，动漫，游戏的大型娱乐平台娱乐互联网公司。
这间娱乐公司肯定会亏本很长一段时间，所以李天盛打算独立运营，同时允许融资，而蓝天公司一边提供流量一边收取流量费，既可以控制公司又不用为娱乐公司的成本所拖累，一箭双雕的想法。
后世各大互联网公司除了游戏外，其他网络娱乐业，也只有企鹅公司能少量盈利，其中的成本风险可想而知。
诚然李天盛可以拿出一些内容创意，但是相比巨大的娱乐业，也只是杯水车薪。
李天盛也不赞同这样做，这会扼杀掉网络娱乐公司的创作热情。
（在导演方面各有各的见解，这只是我自己的个人见解，如有不同观点的，请勿喷啊！）
常季红第一次成为制片人，一直忙里忙外，寻找道具公司，场地和音乐公司制作主题曲，安排拍摄任务和签订场地租赁合同，面试导演和演员。
当然常季红不是一个人，影天娱乐签了几个刚毕业的导演系学生，作为这次的副导演，同时培养下公司的人才。
反观李天盛作为监制，就轻松得不得了，在各项资金和合同上审批。
这次影天娱乐公司拿出3000万拍摄《神话》，已经是公司资金的极限。
在《我的野蛮女友》这部电影里，影天娱乐共分得4000多万，其中投拍《少年包青天》用了1000万，拥有《少年包青天》的版权收益50%和后续版权优先投资权。
而剩下3000多万都投入到《神话》里面，实行多退少融，融是融资的融。
在影天娱乐公司，李天盛实行的是制片人中心制度，也即是制片人负责找剧本，导演和演员，这种制度模式是杜绝导演个人风格。
华国的各大导演风格都有所不同，其中张导的色彩主义，陈导的人文情节主义，吴导的镜头美学主义，还有冯导的擅长调动观众情绪，还有以后宁导的小人物思想主义。
这几个大导演都有很强烈的个人风格，可以说是一个阅片量多的人即时不知道电影谁拍的，一但看他们未上映的电影，就认出是谁导的电影。
至于其他导演因为没有那个资本，所以暂未形成个人主义。当然导演有各种分类，比如会大气蓬勃的和多人场景的适合拍历史剧，而会调动观众情绪方面的适合拍爱情剧。
但是在李天盛看来，剧本决定了一部戏的下限，导演决定一部戏的上限，先要保证下限，才能保持盈利，所以剧本比导演更重要。
而导演一但在影片里导入自己的个人风格，可能会修改剧本而影响剧本的下限，这是李天盛不允许的。
一旦作为阅片量巨大的制片人都看不懂导演的电影或者电视剧，还能指望普通观众能看懂？
在华国导演界，能兼具个人风格主义和能讲好故事，只有张一谋导，但那是因为张一谋的个人色彩主义对剧本的影响比较少的原因。
至于冯导，别人大多是自编自导，人家心里有个底。
所以对于李天盛来说，导演不重要，只要能拍好故事的导演就可以了。
除非是能编能导的导演，能编能导代表着这导演在心目中已有对这部剧本比任何人都熟悉，而且有画面感，在这方面上李天盛才会放权给他。
在这期间，李天盛来到蓝天公司，来到了自己的办公室。
先看了搜索引擎的广告业务报表，2个月的广告营收差不多千万级别，看来过年前的营销策略效果显著。
搜索引擎的运营成本是巨大的，每天几亿的点击搜索，对服务器和带宽的都大大增加成本。
虽然现在广告业务还不能持平搜索引擎的营运成本，但对公司的压力大大减少，最起码有游戏营收作为利润收入。
李天盛觉得可以开始下一步计划，当即召开高层会议。
在会议上，李天盛坐到主位上说道：“我看了刚才的搜索业务广告报表，大家做得很好，大家要继续努力，争取搜索业务尽快盈利，同时我们也要为搜索引擎增加更多的用户使用频率。
这方面上，我们要做一个百科全书，对古代或现代知名人物，动物，植物，食物，各种物品或者词语，成语和事件等等进行详细的解释。”
现在维基百科还没出现，所以李天盛的这次的百科是首创，这可是利国利民的项目。
众人感觉这是个好创意，只是这项目需要怎么样盈利？
所以有人提问道：“这个项目该如何盈利？还有该如何定义知名人物？”
“这个项目是为了让用户跟好地选择我们的搜索引擎，所以以后是由搜索业务补贴，不进行盈利。至于知名人物的定义我打算按名字的搜索次数定义，如搜索超过一万次，就由网民自己进行定义和解释吧！当然我们也会有审核机制。”李天盛解释地说道。
众人纷纷感慨李天盛转性了？以前的每个项目李天盛都会选择如何快速盈利性来做，现在居然选择不盈利？
其实百科可以也盈利，就是通过卖知名人物解释来盈利，不过如果真的这么做，肯定会被骂惨了。
反正百科全书的运营成本不高，由搜索业务支撑不成问题。
见其他人没有问题了，李天盛就和众人商讨该如何定义各种物品做百科。
李天盛交代完后对刘思诚说道：“刘总，人员开发的问题就由你来安排了。”
刘思诚点了点头，这是一件小事情，只需要另外安排服务器，再加上几个技术员就可以了，唯一有点难办的是解释，是要有很高的专业知识。
所以向李天盛说到这个问题。
李天盛目露沉思，说道：“可不可以请教各大学校的教授？我们做的是公益，应该不会向我们收费吧！”
刘思诚见李天盛只有这个办法，就出主意道：“现在项目安排在我们公司里，无论如何别人都不会相信啊！
既然李董不打算以此盈利，我觉得可以成立个慈善基金，然后在下面成立百科全书，我们在和慈善基金签订独家协议，只准滴滴搜索使用，再每年捐献多少钱做营运基金。”
李天盛感慨不愧是学金融的，这方面的知识真丰富。
不过既然是成立慈善基金独家运营，李天盛打算再加点料。
说道：“刘总的提议不错，我看可以这样安排。不过既然是交给慈善基金运营，我觉得可以找一些盈利性的性质。
可以加上一个有奖和无奖问答，或者需要收费的各种重要性知识。
名字我也起好了，滴滴知识，滴滴问答，滴滴百科，滴滴慈善基金。”
虽然是独立运行的，但是加上滴滴两个字容易让人觉得这是滴滴搜索的项目。
刘思诚没想到自己只是提了个意见，李天盛就想出各种盈利的意见，在这一刻，刘思诚打算由蓝天公司做，所以说道：“李董，既然这项目有盈利的性质，应该交由我们公司来做啊！”
“可是在这方面盈利不高啊！最多也就够支撑百科的项目，而且如果我们来做，那教授方面需不需要给钱？”
最终李天盛还是打算交由慈善基金来做，同时慈善基金也接受外界的捐款。
到时后在百科右下角做一个，捐款链接码，不愁没人捐款发展。
将一切业务交代清楚后，李天盛下班了。
至于贴吧李天盛不打算做了，贴吧基本上就是个人聚集兴趣的集体圈子。
等搜索业务发展起来后，直接做一个微博加贴吧的集合体，拥有自己的真正用户。
然后凭借着搜索业务加微博的流量成立音乐，视频，小说，动漫，游戏的大型娱乐平台娱乐互联网公司。
这间娱乐公司肯定会亏本很长一段时间，所以李天盛打算独立运营，同时允许融资，而蓝天公司一边提供流量一边收取流量费，既可以控制公司又不用为娱乐公司的成本所拖累，一箭双雕的想法。
后世各大互联网公司除了游戏外，其他网络娱乐业，也只有企鹅公司能少量盈利，其中的成本风险可想而知。
诚然李天盛可以拿出一些内容创意，但是相比巨大的娱乐业，也只是杯水车薪。
李天盛也不赞同这样做，这会扼杀掉网络娱乐公司的创作热情。
（在导演方面各有各的见解，这只是我自己的个人见解，如有不同观点的，请勿喷啊！）
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