第二十五章 大型综合制造商
与此同时。
尽管与罗科的合约尚未落实，但陈默依然保持着他的从容。
罗科为阿瑟林提供的资质验证已经足够了，这使得阿瑟林能够向其他品牌大举发出合作提案。
现如今，阿瑟林的提案单价相较于之前提供给罗科的价格已经翻了三倍，与一般的OEM工厂的利润水平持平。
但阿瑟林依然保持着强大的成本竞争力，足以吸引各大制造商的眼球。因此，收到提案的品牌方纷纷请求样品。
陈默将样品的制作全部交给了张建波及程序员团队。
负责样品检验的张建波正在给新来的程序员提着意见，而新来的程序员们满头大汗地操作着骷髅控制台。
之前因为急需，陈默自己直接出马解决了一切，但现在程序员们也该适应了。
此时，一个特别的程序员吸引了陈默的注意——白杉杉。
作为阿瑟林的首位程序员，白杉杉不仅在技术上展现出了卓越的才能，还展示了在短短半天内完成样品生产线调整的能力，相比其他程序员需要一天以上的时间，他的效率尤为突出。
“不错，白杉杉的能力可以替我承担更多任务。”陈默心想。
就在这时，陈默接到了罗科华夏分公司经理的电话。
[陈老板，总部联系我们了！他们说会接受您提出的所有条件！]
“是吗？”陈默笑着回答。
这正是他所期待的。
只有在失去他的服务之后，人们才会真正意识到他所提供的价值有多大。
事情本该如此发展，适应的应该是别人，而不是自己！
[但是总部想确认下，目前你们已经签约了多少个品牌？]
“放心，目前你们还是第一顺位。”
[太好了！]
“不过，供货的价格有所调整。之前的价格是基于初期合作意向，现在情况已经发生变化，我们将提高价格。”
[这……我需要先和总部沟通下。]
“尽快吧，因为已经有几家公司拿到了我们的样品。”
[好的！]
......
这段时间，收到样品的品牌方们反馈基本相似。
利用骷髅生产，其供货价格的低廉程度是前所未有的，这样的条件即便存在风险，也值得下一个小批量的试单。
满意于其快速响应和超高性价比后，他们逐步增加了订单量。
张建波激动地说：
“老板，这个月我们接到的制造商订单量已经超过了百万双。”
这是在罗科重新考虑合作的一个月内取得的成绩。
“不错。”
这个成绩超过了罗科原本因政变而停产的工厂每月五十万双的产量，成功接到了百万双的订单。
加上原本的廉价鞋子，这个月的营业额达到了11亿。扣除人工成本及其他费用后，大约有10%的净利润，约莫赚了1100万。
虽然比起庞大的工作量来说，这还算不上一笔巨款，收入也仍然低于运输型骷髅，但其发展潜力却更加巨大。
如今，越来越多的品牌方开始加入，只要增加骷髅，财富仿佛能自动翻倍。
正当陈默陶醉于赚钱和退休的幻想时，办公室的员工敲门进来。
“老板，有事向您汇报！”
“说吧。”
“杜拉公司联系我们了！”
杜拉是最近收到样品，并在本月试订了三万双鞋子的一个品牌，规模甚至超过罗科的全球知名品牌。
“他们询问我们的骷髅是否也能制作服装。”
“衣服吗？”
罗科是一个新兴的品牌，专注于鞋子，但对于像杜拉这样的全球品牌而言，他们不仅提供鞋子，还有衣服、甚至帽子等多种商品。
陈默转向张建波询问：“你对这块有了解吗？”
“稍微有点。”
“这也是关于人工成本竞争的赛道吧？”
已经完全适应了当前业务模式的张建波信心满满地回答：
“甚至可能比鞋子的市场更有潜力！”
陈默对员工指示道：
“告诉他们稍等，我会考虑收购一些服装工厂。”
“好的，老板！”
对于陈默来说，关键是赚钱。
不论是罗科还是其他品牌，是鞋子还是衣服，种类都不是问题。
“建波，我们不仅要做鞋子，我们要成为一个全方位的制造商。无论客户需要什么，我们都能提供，只要他们下了订单。”
无论是鞋子、衣服、配饰，还是其他任何需要通过降低人工成本来竞争的产品，他们都要参与其中。
这样一来，或许能比原计划更早退休。
陈默这样提议，张建波表示赞同。
“老实说，既然鞋子都能做成，其他产品自然也不在话下。毕竟是老板您，有什么是做不成的呢？”
“呵呵，那就试试看吧。”
......
在接下来的一段时间，陈默陆续收购了衣服、帽子以及配饰的工厂。
它们均属于轻工业领域，受到人工成本占比高这一因素的影响，在与东南亚的竞争中遭遇了挑战。这也让陈默得以以相对低廉的价格完成收购。
陈默抱着成为综合制造商的目标，规划并收购了这些工厂，并为其他产品的基础制造流程编写了宏命令，启动了全面的生产宣传。
他们的服务承诺极为简明——无论客户需求何种产品，他们均能制作提供。
得益于通过鞋子生产的成功验证，他们较为顺利地接到了新订单，工厂运营开始步入正轨。
然而，随之而来的问题是，尽管鞋子生产已经步入正轨并开始加速，但其他工厂的生产却尚未达到同样的效率，导致除鞋子外的其他生产线上部署的骷髅时常因缺乏工作而闲置。
“为了最大化骷髅的利用效率，我在思考实施所有工厂的综合化运作。例如，在衣服生产线繁忙时，转而生产鞋子，待衣服生产线工作缓解后，利用空余时间制作帽子，如此这般。我们计划将所有工厂转变为一个多功能综合工厂。然而，我们面临的主要问题还是空间。”
张建波看着报告说道：
“老板，我们收购的工厂空间过于狭小，一旦需要同时摆放多种原材料和机器，连基本的生产活动都难以正常进行。”
啊，这确实是个问题。
“如果我们有足够的资金，是否应该购置一座大型工厂？如果能将机器、原材料以及骷髅全部集中到一处大型工厂，我们就能将骷髅的使用效率最大化。”
尽管与罗科的合约尚未落实，但陈默依然保持着他的从容。
罗科为阿瑟林提供的资质验证已经足够了，这使得阿瑟林能够向其他品牌大举发出合作提案。
现如今，阿瑟林的提案单价相较于之前提供给罗科的价格已经翻了三倍，与一般的OEM工厂的利润水平持平。
但阿瑟林依然保持着强大的成本竞争力，足以吸引各大制造商的眼球。因此，收到提案的品牌方纷纷请求样品。
陈默将样品的制作全部交给了张建波及程序员团队。
负责样品检验的张建波正在给新来的程序员提着意见，而新来的程序员们满头大汗地操作着骷髅控制台。
之前因为急需，陈默自己直接出马解决了一切，但现在程序员们也该适应了。
此时，一个特别的程序员吸引了陈默的注意——白杉杉。
作为阿瑟林的首位程序员，白杉杉不仅在技术上展现出了卓越的才能，还展示了在短短半天内完成样品生产线调整的能力，相比其他程序员需要一天以上的时间，他的效率尤为突出。
“不错，白杉杉的能力可以替我承担更多任务。”陈默心想。
就在这时，陈默接到了罗科华夏分公司经理的电话。
[陈老板，总部联系我们了！他们说会接受您提出的所有条件！]
“是吗？”陈默笑着回答。
这正是他所期待的。
只有在失去他的服务之后，人们才会真正意识到他所提供的价值有多大。
事情本该如此发展，适应的应该是别人，而不是自己！
[但是总部想确认下，目前你们已经签约了多少个品牌？]
“放心，目前你们还是第一顺位。”
[太好了！]
“不过，供货的价格有所调整。之前的价格是基于初期合作意向，现在情况已经发生变化，我们将提高价格。”
[这……我需要先和总部沟通下。]
“尽快吧，因为已经有几家公司拿到了我们的样品。”
[好的！]
......
这段时间，收到样品的品牌方们反馈基本相似。
利用骷髅生产，其供货价格的低廉程度是前所未有的，这样的条件即便存在风险，也值得下一个小批量的试单。
满意于其快速响应和超高性价比后，他们逐步增加了订单量。
张建波激动地说：
“老板，这个月我们接到的制造商订单量已经超过了百万双。”
这是在罗科重新考虑合作的一个月内取得的成绩。
“不错。”
这个成绩超过了罗科原本因政变而停产的工厂每月五十万双的产量，成功接到了百万双的订单。
加上原本的廉价鞋子，这个月的营业额达到了11亿。扣除人工成本及其他费用后，大约有10%的净利润，约莫赚了1100万。
虽然比起庞大的工作量来说，这还算不上一笔巨款，收入也仍然低于运输型骷髅，但其发展潜力却更加巨大。
如今，越来越多的品牌方开始加入，只要增加骷髅，财富仿佛能自动翻倍。
正当陈默陶醉于赚钱和退休的幻想时，办公室的员工敲门进来。
“老板，有事向您汇报！”
“说吧。”
“杜拉公司联系我们了！”
杜拉是最近收到样品，并在本月试订了三万双鞋子的一个品牌，规模甚至超过罗科的全球知名品牌。
“他们询问我们的骷髅是否也能制作服装。”
“衣服吗？”
罗科是一个新兴的品牌，专注于鞋子，但对于像杜拉这样的全球品牌而言，他们不仅提供鞋子，还有衣服、甚至帽子等多种商品。
陈默转向张建波询问：“你对这块有了解吗？”
“稍微有点。”
“这也是关于人工成本竞争的赛道吧？”
已经完全适应了当前业务模式的张建波信心满满地回答：
“甚至可能比鞋子的市场更有潜力！”
陈默对员工指示道：
“告诉他们稍等，我会考虑收购一些服装工厂。”
“好的，老板！”
对于陈默来说，关键是赚钱。
不论是罗科还是其他品牌，是鞋子还是衣服，种类都不是问题。
“建波，我们不仅要做鞋子，我们要成为一个全方位的制造商。无论客户需要什么，我们都能提供，只要他们下了订单。”
无论是鞋子、衣服、配饰，还是其他任何需要通过降低人工成本来竞争的产品，他们都要参与其中。
这样一来，或许能比原计划更早退休。
陈默这样提议，张建波表示赞同。
“老实说，既然鞋子都能做成，其他产品自然也不在话下。毕竟是老板您，有什么是做不成的呢？”
“呵呵，那就试试看吧。”
......
在接下来的一段时间，陈默陆续收购了衣服、帽子以及配饰的工厂。
它们均属于轻工业领域，受到人工成本占比高这一因素的影响，在与东南亚的竞争中遭遇了挑战。这也让陈默得以以相对低廉的价格完成收购。
陈默抱着成为综合制造商的目标，规划并收购了这些工厂，并为其他产品的基础制造流程编写了宏命令，启动了全面的生产宣传。
他们的服务承诺极为简明——无论客户需求何种产品，他们均能制作提供。
得益于通过鞋子生产的成功验证，他们较为顺利地接到了新订单，工厂运营开始步入正轨。
然而，随之而来的问题是，尽管鞋子生产已经步入正轨并开始加速，但其他工厂的生产却尚未达到同样的效率，导致除鞋子外的其他生产线上部署的骷髅时常因缺乏工作而闲置。
“为了最大化骷髅的利用效率，我在思考实施所有工厂的综合化运作。例如，在衣服生产线繁忙时，转而生产鞋子，待衣服生产线工作缓解后，利用空余时间制作帽子，如此这般。我们计划将所有工厂转变为一个多功能综合工厂。然而，我们面临的主要问题还是空间。”
张建波看着报告说道：
“老板，我们收购的工厂空间过于狭小，一旦需要同时摆放多种原材料和机器，连基本的生产活动都难以正常进行。”
啊，这确实是个问题。
“如果我们有足够的资金，是否应该购置一座大型工厂？如果能将机器、原材料以及骷髅全部集中到一处大型工厂，我们就能将骷髅的使用效率最大化。”
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