第34章 积分墙
年初七，买房的事情已经办妥了。林展看中了的一套别墅，刚好业主急售，整个别墅装修很新，家具配套齐全。不用怎么装修，就可以拎包入住了。
整个别墅产权面积两百多平，三层，带花园，车库，总共花了林展八十多万。
考虑诸多因素，这次房产证上写的不是林展的名字，是父母的。
林展最后还转了三十万给母亲，让他们用于装修。
晚上，林爸和林展在阳台上喝酒谈心。
林爸说：“开公司、互联网的事我不懂，但是有些话，你可以听听。老人常说，晴天要备阴天伞，饱时要备饥时粮。有钱了，该花可以花，但是也要记得存点，万一有急用钱的时候，才能拿得出来。”
林爸说：“做生意，放开手脚大胆干。做生意，就像赌博。赌对了，就发。赌错了，就亏。不过没事，没钱了，回家，我们还能养得起你。”
林爸说：“遇到喜欢的女孩，就大胆去追。事业重要，生活也重要。有些事情，二十多岁的时候去做，和三十多岁，四十岁去做，感觉是不一样的。”
这一晚，林爸抽着烟，喝着酒，说了很多话。
...
年初八，对于大多学生而言，寒假还剩一半。但对于林展，在家里待久了，总感觉心里有点不踏实。
所以一大早，林展便启程赶回羊城，准备回公司好好工作。
在家期间，林展便构思了飞鸟科技开年后的工作重心，其一是，互联网广告行业，其二是，互联网女性市场。
关于互联网女性市场，飞鸟科技之前的产品已经有在围绕这块在做了。飞鸟美图、美颜相机、月信这三个应用，就是偏女性用户方向的产品。
至于互联网广告行业，则是林展这几天构思的，新的业务方向。
传统广告行业，是否暴利不清楚。但互联网广告行业，那是十分暴利的。
2010年，国外便出现了“积分墙”这一广告模式。最初是在欧美地区的移动应用市场上。
“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务（下载安装推荐的优质应用、注册、填表等），以供用户完成任务获得积分的页面。是除“广告条”、“插屏广告”外，第三方移动广告平台提供给应用开发者的另一新型移动广告盈利模式。
举个例子，你在“积分墙”软件内，下载了一个XX新闻的应用，“积分墙”奖励你1元。而“积分墙”向XX新闻的公司，收取的广告费是3元一个下载量。而3元广告费，和1元给用户奖励之间，2元的差价，便是“积分墙”带来的利润。
模式不难理解，但林展没有相关行业的经验，也不清楚有什么坑。
不过他没打算上来就放弃，人不能总呆在自己的舒适圈内。
林展回到羊城，已是下午一点，在公司附近随便吃了个快餐，便回到公司，跟员工们打了下招呼后，把行李放进办公室，然后开始准备下午的会议。
下午上班后，林展第一时间就召集全体员工开会。
会议室内，林展先是给每个员工发开年利是，随后和大家聊起了家常，聊春节假期的趣事。
大家你一言我一语的，聊了半小时，林展才开始正式的讲工作。
首先给全员再次明确了飞鸟科技近期的方向，随后给大家普及了积分墙的概念，并强调，积分墙项目就是本年上半年的工作重点。
靠着林展个人项目，飞翔小鸟持续给公司输血，这样发展是慢性死亡。
随着会议内容的深入，每个员工都能感觉到气氛逐渐严肃。
林展看见员工的表情，感觉火候差不多了，随后便话题一转，开始宣布本年的改革方案。
林展大刀阔斧，宣布了几项改革措施：
1、项目负责人制度。
公司项目越来越多，之前是由林展负责整体布局，技术部组长负责进度把控。现在，林展挑选了几个能力比较突出的同事，类似于项目经理，每个人各负责一个产品，自主管理产品的迭代，研发，运营等事项。
积分墙项目非常重要，所以林展亲自带队，作为项目负责人。
美颜相机是第二重要的项目，交给了管路经验比较丰富的技术部组长方志远，
飞鸟美图主要的核心技术难点在于图像算法部分，所以项目交给算法工程师肖文浩来负责，同时也希望锻炼下他的管理能力。
月信是女性经期管理应用，对于功能设计，女性更有发言权，所以项目交给是许思琪负责。许思琪的工作能力很强，这次让她负责管理一个项目，林展还是很放心的。
轻睡眠作为一块功能简单的睡眠类应用，功能不复杂，主要是在界面优化，和交互设计上需要花费更多的心思，所以项目负责人安排为设计师林雅琪。
项目负责人并不意味着林展当甩手掌柜，更多的是放权，赋予员工更多的权利和活动空间，林展定时从负责人处接收项目相关信息。如果发现项目跑偏，管理有问题，林展则会进行指导负责人，令项目运转回到正轨上。
2、薪酬管理制度。
重新调整了薪资结构，分为了基础工资、绩效奖金、福利津贴三个方面。
为了鼓励员工积极进步，增加了创新奖、卓越贡献奖等不定期奖项，也增加了优秀员工等定期奖项。
3、员工成长计划。
鼓励员工多学习，多成长。
增加考证补贴，如果员工考过了某些职业证书，公司报销报名费（上限五千），视证书含金量，还会有一定的奖励。
4、全员运动计划。
员工的健康就是企业的财富。
为了让员工多运动，多锻炼，身体更加健康。
公司周五定期组织羽毛球、足球等活动，活动费用公司报销。
四项方案一宣布，整个会议室一片沸腾。
林展看反响不错，便快速的结束会议，然后回到办公室继续工作，而员工们在工位上仍讨论着会议上的内容。
积分墙项目，软件开发起来，难度不是很大，林展预估两周内即可以完成。
关键是广告来源这块，林展并没有特别好的解决办法。
如果没有人投放广告，那么积分墙内便没有应用供用户下载，奖励就没法发放，用户没有途径获得实质奖励，即刻便会卸载积分墙。
所以，积分墙成败的关键，就在于广告数量。
如何解决这个问题，林展坐在椅上，冥思苦想。
整个别墅产权面积两百多平，三层，带花园，车库，总共花了林展八十多万。
考虑诸多因素，这次房产证上写的不是林展的名字，是父母的。
林展最后还转了三十万给母亲，让他们用于装修。
晚上，林爸和林展在阳台上喝酒谈心。
林爸说：“开公司、互联网的事我不懂，但是有些话，你可以听听。老人常说，晴天要备阴天伞，饱时要备饥时粮。有钱了，该花可以花，但是也要记得存点，万一有急用钱的时候，才能拿得出来。”
林爸说：“做生意，放开手脚大胆干。做生意，就像赌博。赌对了，就发。赌错了，就亏。不过没事，没钱了，回家，我们还能养得起你。”
林爸说：“遇到喜欢的女孩，就大胆去追。事业重要，生活也重要。有些事情，二十多岁的时候去做，和三十多岁，四十岁去做，感觉是不一样的。”
这一晚，林爸抽着烟，喝着酒，说了很多话。
...
年初八，对于大多学生而言，寒假还剩一半。但对于林展，在家里待久了，总感觉心里有点不踏实。
所以一大早，林展便启程赶回羊城，准备回公司好好工作。
在家期间，林展便构思了飞鸟科技开年后的工作重心，其一是，互联网广告行业，其二是，互联网女性市场。
关于互联网女性市场，飞鸟科技之前的产品已经有在围绕这块在做了。飞鸟美图、美颜相机、月信这三个应用，就是偏女性用户方向的产品。
至于互联网广告行业，则是林展这几天构思的，新的业务方向。
传统广告行业，是否暴利不清楚。但互联网广告行业，那是十分暴利的。
2010年，国外便出现了“积分墙”这一广告模式。最初是在欧美地区的移动应用市场上。
“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务（下载安装推荐的优质应用、注册、填表等），以供用户完成任务获得积分的页面。是除“广告条”、“插屏广告”外，第三方移动广告平台提供给应用开发者的另一新型移动广告盈利模式。
举个例子，你在“积分墙”软件内，下载了一个XX新闻的应用，“积分墙”奖励你1元。而“积分墙”向XX新闻的公司，收取的广告费是3元一个下载量。而3元广告费，和1元给用户奖励之间，2元的差价，便是“积分墙”带来的利润。
模式不难理解，但林展没有相关行业的经验，也不清楚有什么坑。
不过他没打算上来就放弃，人不能总呆在自己的舒适圈内。
林展回到羊城，已是下午一点，在公司附近随便吃了个快餐，便回到公司，跟员工们打了下招呼后，把行李放进办公室，然后开始准备下午的会议。
下午上班后，林展第一时间就召集全体员工开会。
会议室内，林展先是给每个员工发开年利是，随后和大家聊起了家常，聊春节假期的趣事。
大家你一言我一语的，聊了半小时，林展才开始正式的讲工作。
首先给全员再次明确了飞鸟科技近期的方向，随后给大家普及了积分墙的概念，并强调，积分墙项目就是本年上半年的工作重点。
靠着林展个人项目，飞翔小鸟持续给公司输血，这样发展是慢性死亡。
随着会议内容的深入，每个员工都能感觉到气氛逐渐严肃。
林展看见员工的表情，感觉火候差不多了，随后便话题一转，开始宣布本年的改革方案。
林展大刀阔斧，宣布了几项改革措施：
1、项目负责人制度。
公司项目越来越多，之前是由林展负责整体布局，技术部组长负责进度把控。现在，林展挑选了几个能力比较突出的同事，类似于项目经理，每个人各负责一个产品，自主管理产品的迭代，研发，运营等事项。
积分墙项目非常重要，所以林展亲自带队，作为项目负责人。
美颜相机是第二重要的项目，交给了管路经验比较丰富的技术部组长方志远，
飞鸟美图主要的核心技术难点在于图像算法部分，所以项目交给算法工程师肖文浩来负责，同时也希望锻炼下他的管理能力。
月信是女性经期管理应用，对于功能设计，女性更有发言权，所以项目交给是许思琪负责。许思琪的工作能力很强，这次让她负责管理一个项目，林展还是很放心的。
轻睡眠作为一块功能简单的睡眠类应用，功能不复杂，主要是在界面优化，和交互设计上需要花费更多的心思，所以项目负责人安排为设计师林雅琪。
项目负责人并不意味着林展当甩手掌柜，更多的是放权，赋予员工更多的权利和活动空间，林展定时从负责人处接收项目相关信息。如果发现项目跑偏，管理有问题，林展则会进行指导负责人，令项目运转回到正轨上。
2、薪酬管理制度。
重新调整了薪资结构，分为了基础工资、绩效奖金、福利津贴三个方面。
为了鼓励员工积极进步，增加了创新奖、卓越贡献奖等不定期奖项，也增加了优秀员工等定期奖项。
3、员工成长计划。
鼓励员工多学习，多成长。
增加考证补贴，如果员工考过了某些职业证书，公司报销报名费（上限五千），视证书含金量，还会有一定的奖励。
4、全员运动计划。
员工的健康就是企业的财富。
为了让员工多运动，多锻炼，身体更加健康。
公司周五定期组织羽毛球、足球等活动，活动费用公司报销。
四项方案一宣布，整个会议室一片沸腾。
林展看反响不错，便快速的结束会议，然后回到办公室继续工作，而员工们在工位上仍讨论着会议上的内容。
积分墙项目，软件开发起来，难度不是很大，林展预估两周内即可以完成。
关键是广告来源这块，林展并没有特别好的解决办法。
如果没有人投放广告，那么积分墙内便没有应用供用户下载，奖励就没法发放，用户没有途径获得实质奖励，即刻便会卸载积分墙。
所以，积分墙成败的关键，就在于广告数量。
如何解决这个问题，林展坐在椅上，冥思苦想。
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