第二十二章复工顺利

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    现在所要面对的就是，怎样去培训一下新进员工的自我意识？虽然很多公司的大概意思说了一下，但是现在真正的意思就是，很多人都缺乏对公司的一种意思，在他们的心中，反正我是多少钱一个小时？每天我只要做好自己的事情就行了！其他人都不管那么多，如果这样的话，那势必会造成大量的员工，进来之后，根本没有，对产品，对公司负责任的一种心态，这样的话，势必会引起很大的隐患。

    所以他现在必须到厂里去，去寻找公司很多的一些存在的东西，只要跑到基层，才能够发现很多自己所看不到的东西。才能怎样去面对这些细小的问题，让厂里恢复生产。生产的同时，避免更多的事情发生，尤其是在现在新进员工，同时，会发生很多的问题，这些问题是很多加工厂都所要面临的，那就是对一个新进员工来说比多的东西都不是很熟悉，所以造成的不良品也十分的多，怎么才能避免这么多的东西呢？最好的办法是让他们最快的认识流程，怎样才能面对现在所发生的事情？那样的话才能避免呢？去发生更多的。

    刘君威回到办公室之后，把自己在车间里看到的一切，然后叫颜玉发了个报告出来，让车间的所有领导干部都能够看得清楚，然后宣传到每一个人。

    其实这些都是些比较常见的问题点，第一就是关于装备的问题，这个问题都是要最基本的问题，一，只要大家坐在流水线上，都要带上装备，尤其是那些需要防止静电的，要带上静电环，穿上静电衣，带上静电帽，戴上指套。二，现在正是防御期间，很多人把口罩都没有戴到位，尤其是没有遮住，鼻子和口，这也是个很严重的问题，因为现在是特殊情况下。三，公司车间的很多地方，里面的8S十分的糟糕，地面的垃圾十分的多，而且很多设备上的灰尘也没有去及时的清理，而且到处都是纸屑指套以及各种各样的垃圾，桌面上也有各种各样的灰尘和垃圾，没有及时清理。而且大家聚集在一起聊天十分的严重，现在是疫情期间，禁止在一起聊天。四物料的摆放以及物料的重叠问题，在车间的各种地方物料的摆放都不是很正规，很多的地方物料都是乱七八糟的，而且重叠比较的严重，尤其是用物料盒装的时候，很多的地方都已经超过了它的高度。这是十分严重的问题，这样的话会造成不良率大部分的提高，所以这是十分重要的问题，必须引起大家的重视。五关于干部的问题，很多干部都没有起到领导带头作用，这是个十分不好的现象，而且许多的干部发现问题的同时并没有及时的去解决，作为一个领导，没有一点执行力，那是一点都不行的。那怎么才能让员工去执行呢？所以干部必须起到带头作用，去做好工作。六关于生产的安全问题，这1点10分的重要，是整个生产过程中的重之之重，一切的设备操作都必须按严格按照上面的操作过程去操作，杜绝一切的安全隐患。严格按照公司的设备操作过程，严禁一切跨越式的操纵，这一点要严重杜绝。以及各种危险品，化学品，还有各种材料的包装，都要有明细的标志，以免产生不良的影响和安全隐患。