第二十一章 饮用水事件始末
事情的最开始需要我从刚成为劳资员说起，在甲方厂区内搭建好办公室和仓库之后，我与冯部长几人开始去当地的市场购买了办公室桌椅用品，在成功购得之后，需要提上日程便是在工作期间的饮水问题。因为刚进入这个厂区，项目部与对方车间的相关领导之间的关系还停留在基础阶段，不方便与甲方因为此类小事情多加交涉，所以领导授意我寻找桶装水商家进行自行购买。
我在得到这个任务后，因为无法确定原有的市场行情，所以使用手机在网上搜索了一番，在缺乏安全防范意识的情况下，我点击了搜索结果第一条的内容，结果精美的画面和深入人心的文字瞬间打动了我的心。我下意识将网站所给的联系方式拨打了过去，经过和对方单位接线人员的交谈，我说明了我所处的地方，以及需要对方提供送水到厂的服务，对方因此向我提供了我所在这片区域的负责人联系方式，再经过与区域负责人细致的交谈之后，对方表示因为这片厂区地处工业区，距离水厂距离遥远，所以桶装水的价格无法优惠，并因此向我提供了三类水的说明，其中包括普通的纯净水、普通的山泉水和崂山特有的泉水，而价格分别是八元、十元、十三元每桶。
在得到足够的信息后，我与领导进行商议，领导感觉价格偏高，但可以接受，并表示项目上只需要的普通的纯净水即可。在得到领导的答复后，我再次与这名区域负责人进行了联系，本打算第一次只订五桶水先期进行尝试，如果水的质量不错的话再考虑重复订购。
然而这只是我的想法，我与他在这件事情上并没有达成一致，他认为因为路途遥远如果单独送水五桶一次的话，需要将价格调整到十元每桶，当然我肯定是坚决反对这个说法的，本应该在当时就放弃电话并重新联系其他供货商之时，我却因为不想再因为买水这件事情搞的麻烦而与他开始计较。当时我的这个反应应该刚好中他下怀，他顺势提出如果一次提供十桶以上，便可以保持原先谈好的价格，而当我正在犹豫的时候，他又顺势提出可以免费赠送一台饮水机。
这一套组合拳下来，让当时的我瞬间被俘虏，甚至开始觉得沾沾自喜，以为理论有了结果。从心理学上来说，这大概就是他的行为体现出了我的语言的力量，让我感觉到自己的话语有所价值，所以在当时的我竟然无法反驳对方的想法。所以我们第一次谈判的结果以当时的我完全被玩弄在手心结束，而明显涉世未深的我，内心里竟然有了些许的感激之情，觉得对方十分老道和退让，在这里，就让我撒下了这场悲剧的因。
事实上，当第一次送水来之后，在约定的十桶之上，他却多带了五桶，他说其中有三桶属于最好规格的崂山山泉水。不等我开始计较为什么比预期多带五桶水之时，他便抢先说出是为了表达他的诚意，因为这三桶水是按照普通纯净水进行计费的。这种“自砍一刀”的行为使得我在嘴边的话咽了下去，感觉自己无法在责备他的不守约，同时，我的内心里有种声音在告诉我，这种“便宜”是我所带来的，为这个集体所赢得的。当时我的心态不允许我再来反驳这种行为。所以我在十分开心的情况下成功收下了第一次的桶装水，这是我们两人的第二次较量，他再次以压倒性的胜利取到了二比零的战果。
而当我回到办公室将这件事情以含有某种夸耀心态的语言叙述以后，在办公室的两位领导却表现出了不一样的态度，一者只是点了点头，没有多说什么；而另一位领导则顺着我的话说了两句，并且表示可以尝尝地道的山泉水也是很不错的事情。但在说完这些后，坐在工位上的我似乎感受到了一点不同寻常的目光重量，而当我开始寻找这个目光，并试图探究的时候，却只是在某位领导的脸上看到了一抹微妙的笑容。
那种笑容不好描述，而且一闪即逝，当时的我虽然略有疑惑，却也并没有反应过来什么问题。现在看来，作为老师傅的领导已经很明确的知道了我被人戏耍的真相，但正如我前面说过的，不是每一个人都会善意的提醒你，甚至教导你作出正确的选择。就比如在这个小办公室里，也蕴藏了整个大社会中最常见的两类人，即前文讲过的“漠视者”和“笑容伪装者”。
第三次的交锋来的比预期的要迟一些，因为项目上人员的数量不多，且每天的饭都是在外面自行解决，所以桶装水的用量要比预期的慢很多。大致上，在工作期间的饮水即便是三十人左右的规模，一桶水也足够使用三到四天的时间，所以第一次提供的十五桶水，在使用了一个月以后仍然还有五六桶水的余量。
所以我最终在大概在第四十天的时间后再一次联系送水了。对于第二次的结果毫不知情的我，甚至都没有再去重申最多十桶的事情，所以这一次的结果又是毫无疑问的十五桶水到账。但这次的较量并没有止步于此，因为提前约定好的原因，最开始的约定价格为每个水桶的押金三十块，第一次因为他送来十五桶的水，我付给了他五百块的水桶押金。而这一次，除去第一次送水时的水桶押金外，我再次支付给他三十桶水二百四十块钱的水费，在我当时的认知里，这属于买卖双方的契约精神的表现，也是我本人“童叟无欺”的信誉保证。
但令我没想到事情接连发生。一来这个项目本来的体量就很少，在这个时间点上工程基本已经完成了大半部分，在第二个月结束后甚至开始了部分人员流动去往其他项目，也就是青岛这个项目在快速的“结束”中，随着减员人数的越来越多，整个项目的用水也就越来越少。而与之伴随着的是，领导认为在和甲方的关系足够的熟悉后，已经不需要进行外购饮用水了，只需要用现有的桶去甲方的纯净水供水点进行取水即可。这就导致在接下来的时间里，我们不再需要桶装水的同时，又需要使用水桶自行打水，处于这个境地的我并没有考虑会不会因此带来什么问题，需不需要提前还掉一部分水桶，只留下两三个可以保证正常使用就足以。
所以我再次作出了错误的决策，在对方没有什么行为的前提下，自行失掉了一次比赛，我也完美的达成了与他之间三比零的“辉煌”成绩。
更加巧合的事情在于，因为甲方整个项目的进度问题，我们项目被迫将结束时间一直拖到了八月份左右，在这段长达半年的时间里，在第二次送水后，我从未与他主动有过联系，我们之间处于断线状态，双方也并未再有“较量”。
但是，事情总有结束的时候，因为整个项目基本已经完成了施工，项目的劳务人员和管理人员都相继撤到了下一个基地，开始留下我一人带着三四个工人师傅保证一些善后的工作。这时候的我，“终于”开始联系起了他，但当他接到我这个电话之后，便告诉我他已经无法进行退桶操作，因为他已经从之前的单位离职，并已经做完了最终的结算。
没有意识到问题严重性的我，虽然感觉有些奇怪，但仍然在他的诉说下，开始与之前的桶装水公司进行联系，而这家单位的相关人员则无情的告诉我，我在这家单位仍然无法退桶，因为单位是与区域负责人进行直接联系和交易的。言下之意就是说，与我产生交易的并不是这家单位，而是那个区域的负责人。听到这里的我瞬间懵逼，即便我试图与她再次进行沟通，她仍然保持同样的答复，并在之后直接挂断了电话。
不得已的我又开始联系他，而这区域负责人仍然是同样的说法，并再次重申了这个结果，表示了他的无能为力。就这样，我成功的被再一次打落悬崖。图穷匕见之后，他在我后来几次的联系之中一直保持同样的说法，没有丝毫的退步余地。所以，我被他四比零成功蹂躏。
然而事实最精彩的部分再于第五回合的开始。已经被他耍的团团转的我再一次迎来了他的“好意”。在磨到我没有一丁点脾气的时候，他耍了一记回马枪，成功将我击杀。他开始退让，并给出了解决方案，五百块的押金只退两百块，并且要求将同时赠送的饮水机也收回。在我没有坚守住我的底线之时，他成功的坚守了他的阵地，寸步不退，所以我又成功败退，继而答应了与他的交易。在归还了所有的水桶和饮水机后成功拿回押金两百块，这就是“因”结出的“果”。
很明显，这种事情公司是不会买账的，所以损失的三百块钱就成了我的个人损失。在我的第一份工作里，第一次因为工作的事情，损失了自己的金钱，这大概就是傻蛋的“成长代价”了。
我在得到这个任务后，因为无法确定原有的市场行情，所以使用手机在网上搜索了一番，在缺乏安全防范意识的情况下，我点击了搜索结果第一条的内容，结果精美的画面和深入人心的文字瞬间打动了我的心。我下意识将网站所给的联系方式拨打了过去，经过和对方单位接线人员的交谈，我说明了我所处的地方，以及需要对方提供送水到厂的服务，对方因此向我提供了我所在这片区域的负责人联系方式，再经过与区域负责人细致的交谈之后，对方表示因为这片厂区地处工业区，距离水厂距离遥远，所以桶装水的价格无法优惠，并因此向我提供了三类水的说明，其中包括普通的纯净水、普通的山泉水和崂山特有的泉水，而价格分别是八元、十元、十三元每桶。
在得到足够的信息后，我与领导进行商议，领导感觉价格偏高，但可以接受，并表示项目上只需要的普通的纯净水即可。在得到领导的答复后，我再次与这名区域负责人进行了联系，本打算第一次只订五桶水先期进行尝试，如果水的质量不错的话再考虑重复订购。
然而这只是我的想法，我与他在这件事情上并没有达成一致，他认为因为路途遥远如果单独送水五桶一次的话，需要将价格调整到十元每桶，当然我肯定是坚决反对这个说法的，本应该在当时就放弃电话并重新联系其他供货商之时，我却因为不想再因为买水这件事情搞的麻烦而与他开始计较。当时我的这个反应应该刚好中他下怀，他顺势提出如果一次提供十桶以上，便可以保持原先谈好的价格，而当我正在犹豫的时候，他又顺势提出可以免费赠送一台饮水机。
这一套组合拳下来，让当时的我瞬间被俘虏，甚至开始觉得沾沾自喜，以为理论有了结果。从心理学上来说，这大概就是他的行为体现出了我的语言的力量，让我感觉到自己的话语有所价值，所以在当时的我竟然无法反驳对方的想法。所以我们第一次谈判的结果以当时的我完全被玩弄在手心结束，而明显涉世未深的我，内心里竟然有了些许的感激之情，觉得对方十分老道和退让，在这里，就让我撒下了这场悲剧的因。
事实上，当第一次送水来之后，在约定的十桶之上，他却多带了五桶，他说其中有三桶属于最好规格的崂山山泉水。不等我开始计较为什么比预期多带五桶水之时，他便抢先说出是为了表达他的诚意，因为这三桶水是按照普通纯净水进行计费的。这种“自砍一刀”的行为使得我在嘴边的话咽了下去，感觉自己无法在责备他的不守约，同时，我的内心里有种声音在告诉我，这种“便宜”是我所带来的，为这个集体所赢得的。当时我的心态不允许我再来反驳这种行为。所以我在十分开心的情况下成功收下了第一次的桶装水，这是我们两人的第二次较量，他再次以压倒性的胜利取到了二比零的战果。
而当我回到办公室将这件事情以含有某种夸耀心态的语言叙述以后，在办公室的两位领导却表现出了不一样的态度，一者只是点了点头，没有多说什么；而另一位领导则顺着我的话说了两句，并且表示可以尝尝地道的山泉水也是很不错的事情。但在说完这些后，坐在工位上的我似乎感受到了一点不同寻常的目光重量，而当我开始寻找这个目光，并试图探究的时候，却只是在某位领导的脸上看到了一抹微妙的笑容。
那种笑容不好描述，而且一闪即逝，当时的我虽然略有疑惑，却也并没有反应过来什么问题。现在看来，作为老师傅的领导已经很明确的知道了我被人戏耍的真相，但正如我前面说过的，不是每一个人都会善意的提醒你，甚至教导你作出正确的选择。就比如在这个小办公室里，也蕴藏了整个大社会中最常见的两类人，即前文讲过的“漠视者”和“笑容伪装者”。
第三次的交锋来的比预期的要迟一些，因为项目上人员的数量不多，且每天的饭都是在外面自行解决，所以桶装水的用量要比预期的慢很多。大致上，在工作期间的饮水即便是三十人左右的规模，一桶水也足够使用三到四天的时间，所以第一次提供的十五桶水，在使用了一个月以后仍然还有五六桶水的余量。
所以我最终在大概在第四十天的时间后再一次联系送水了。对于第二次的结果毫不知情的我，甚至都没有再去重申最多十桶的事情，所以这一次的结果又是毫无疑问的十五桶水到账。但这次的较量并没有止步于此，因为提前约定好的原因，最开始的约定价格为每个水桶的押金三十块，第一次因为他送来十五桶的水，我付给了他五百块的水桶押金。而这一次，除去第一次送水时的水桶押金外，我再次支付给他三十桶水二百四十块钱的水费，在我当时的认知里，这属于买卖双方的契约精神的表现，也是我本人“童叟无欺”的信誉保证。
但令我没想到事情接连发生。一来这个项目本来的体量就很少，在这个时间点上工程基本已经完成了大半部分，在第二个月结束后甚至开始了部分人员流动去往其他项目，也就是青岛这个项目在快速的“结束”中，随着减员人数的越来越多，整个项目的用水也就越来越少。而与之伴随着的是，领导认为在和甲方的关系足够的熟悉后，已经不需要进行外购饮用水了，只需要用现有的桶去甲方的纯净水供水点进行取水即可。这就导致在接下来的时间里，我们不再需要桶装水的同时，又需要使用水桶自行打水，处于这个境地的我并没有考虑会不会因此带来什么问题，需不需要提前还掉一部分水桶，只留下两三个可以保证正常使用就足以。
所以我再次作出了错误的决策，在对方没有什么行为的前提下，自行失掉了一次比赛，我也完美的达成了与他之间三比零的“辉煌”成绩。
更加巧合的事情在于，因为甲方整个项目的进度问题，我们项目被迫将结束时间一直拖到了八月份左右，在这段长达半年的时间里，在第二次送水后，我从未与他主动有过联系，我们之间处于断线状态，双方也并未再有“较量”。
但是，事情总有结束的时候，因为整个项目基本已经完成了施工，项目的劳务人员和管理人员都相继撤到了下一个基地，开始留下我一人带着三四个工人师傅保证一些善后的工作。这时候的我，“终于”开始联系起了他，但当他接到我这个电话之后，便告诉我他已经无法进行退桶操作，因为他已经从之前的单位离职，并已经做完了最终的结算。
没有意识到问题严重性的我，虽然感觉有些奇怪，但仍然在他的诉说下，开始与之前的桶装水公司进行联系，而这家单位的相关人员则无情的告诉我，我在这家单位仍然无法退桶，因为单位是与区域负责人进行直接联系和交易的。言下之意就是说，与我产生交易的并不是这家单位，而是那个区域的负责人。听到这里的我瞬间懵逼，即便我试图与她再次进行沟通，她仍然保持同样的答复，并在之后直接挂断了电话。
不得已的我又开始联系他，而这区域负责人仍然是同样的说法，并再次重申了这个结果，表示了他的无能为力。就这样，我成功的被再一次打落悬崖。图穷匕见之后，他在我后来几次的联系之中一直保持同样的说法，没有丝毫的退步余地。所以，我被他四比零成功蹂躏。
然而事实最精彩的部分再于第五回合的开始。已经被他耍的团团转的我再一次迎来了他的“好意”。在磨到我没有一丁点脾气的时候，他耍了一记回马枪，成功将我击杀。他开始退让，并给出了解决方案，五百块的押金只退两百块，并且要求将同时赠送的饮水机也收回。在我没有坚守住我的底线之时，他成功的坚守了他的阵地，寸步不退，所以我又成功败退，继而答应了与他的交易。在归还了所有的水桶和饮水机后成功拿回押金两百块，这就是“因”结出的“果”。
很明显，这种事情公司是不会买账的，所以损失的三百块钱就成了我的个人损失。在我的第一份工作里，第一次因为工作的事情，损失了自己的金钱，这大概就是傻蛋的“成长代价”了。
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